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2014總結(jié),傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商主要有三種行為。一種是無(wú)法對(duì)紊亂的銷(xiāo)售渠道進(jìn)行管控的微小涂料企業(yè),即使線下有某些代理商在開(kāi)網(wǎng)店,也會(huì)因?yàn)槠湓趯?shí)體渠道的實(shí)力有限而“心有余而力不足”,雖然擁有品牌卻無(wú)法真正掌握網(wǎng)上渠道,所謂的電子商務(wù)也只是零星松散的代理商自我的網(wǎng)絡(luò)零售,難成氣候;在電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中最容易受到傷害。
據(jù)了解,比起傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷(xiāo)方式,電子商務(wù)可以降低企業(yè)的銷(xiāo)售成本,網(wǎng)上銷(xiāo)售突破了時(shí)間與空間的限制,增強(qiáng)了企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)展示產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。比如降低企業(yè)的交易成本方面,電子商務(wù)模式主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳及市場(chǎng)調(diào)查,構(gòu)筑遍及全球的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),改變了市場(chǎng)準(zhǔn)入及品牌定位等規(guī)則,建立起無(wú)中介的銷(xiāo)售渠道。開(kāi)啟網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道可以避開(kāi)傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道中批發(fā)、零售等中間環(huán)節(jié),使廠商與消費(fèi)者直接接觸,小編了解到生產(chǎn)廠家直接生產(chǎn)并完成商品流通過(guò)程,既降低了流通費(fèi)用和交易費(fèi)用,又加快了信息流動(dòng)和產(chǎn)品更新速度,實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)交易信息還可以減少?gòu)S家產(chǎn)品積壓。
電商市場(chǎng)如果沒(méi)有搶占先機(jī),沒(méi)有優(yōu)先意識(shí),想“后來(lái)居上”是比較困難的。而且電子商務(wù)連年遞增的成交額數(shù)據(jù),以及線下市場(chǎng)日漸冷清、消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣形成的現(xiàn)實(shí),都在告訴涂料等傳統(tǒng)企業(yè)們,不能再等了。未來(lái)電子商務(wù)的時(shí)代過(guò)程可能是群雄割據(jù),但最終必然是寡頭兼并的局面。只有先發(fā)制人,才能避免為時(shí)代所淘汰。伴隨電子商務(wù)的強(qiáng)勢(shì)崛起,涂料行業(yè)必須有遠(yuǎn)觀意識(shí),不應(yīng)該等被逼至墻角才放手一搏。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展以及涂料行業(yè)不斷前進(jìn)的步伐,涂料企業(yè)在電商模式的發(fā)展也顯得尤為重要。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的電商道路上,涂料企業(yè)想要達(dá)到理想發(fā)展效果,對(duì)于大數(shù)據(jù)的掌控還將繼續(xù)努力。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)反映的顧客“大數(shù)據(jù)”信息,使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地對(duì)用戶(hù)進(jìn)行行為分析、需求挖掘。利用大數(shù)據(jù)提供分析,涂料企業(yè)便會(huì)對(duì)關(guān)注度高的產(chǎn)品進(jìn)一步加大推廣投入。借鑒服裝行業(yè)“打爆款”的策略思路,將一個(gè)單品做出一個(gè)成規(guī)模的量級(jí),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)將是極大的利好。
在涂料行業(yè)中,電商的熱度持續(xù)升溫,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于涂料這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的影響逐步駛?cè)雽?shí)質(zhì)性階段。不管是哪個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的領(lǐng)域都是挑戰(zhàn)伴隨著機(jī)遇。所以,對(duì)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展電商一定要時(shí)刻的注重提升自己,想消費(fèi)者之所想,做消費(fèi)者之所需。
涂料電商發(fā)展趨勢(shì)迅猛
從中國(guó)涂料行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告了解在剛過(guò)去的2014年,電子商務(wù)交易額超過(guò)12萬(wàn)億,增幅達(dá)到20%。至此,電商將替代傳統(tǒng)零售行業(yè)說(shuō)法也在正在不斷地被驗(yàn)證,高速增長(zhǎng)讓傳統(tǒng)零售行業(yè)感到一陣“寒風(fēng)刺骨”。在2015年電商行業(yè)將進(jìn)入寡頭競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代、傳統(tǒng)行業(yè)的O2O轉(zhuǎn)型、海淘快速增長(zhǎng)、移動(dòng)端將超越PC端、比價(jià)軟件促成的價(jià)格信息透明這五大趨勢(shì)。
有效解決行業(yè)資源整合問(wèn)題
電商最大的優(yōu)勝點(diǎn)在于,它能夠較好地解決涂料相關(guān)各行業(yè)有效整合的問(wèn)題。當(dāng)涂料消費(fèi)者積極主動(dòng)地通過(guò)電商來(lái)有效搜尋涂料前置性導(dǎo)購(gòu)信息時(shí),就有可能通過(guò)電商的聯(lián)網(wǎng)信息互動(dòng)的功能將傳統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立的各企業(yè)有機(jī)地整合成一個(gè)統(tǒng)一的消費(fèi)過(guò)程。
與傳統(tǒng)那種試圖通過(guò)所謂“一站式消費(fèi)”模式來(lái)建立封閉消費(fèi)壁壘的努力相比,涂料電商將形成一個(gè)開(kāi)放的、有眾多涂料企業(yè)參與的信息交互平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)信息的透明化,以消費(fèi)效率的優(yōu)化逐步推動(dòng)涂料生態(tài)系統(tǒng)的形成。
涂企發(fā)展電商,需實(shí)打?qū)?/strong>
未來(lái)的電商市場(chǎng)廝殺會(huì)愈演愈烈,從天貓和京東的雙十一大戰(zhàn)就可見(jiàn)一斑。涂料企業(yè)還需要冷靜思考和布局。無(wú)論是涂料企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)思維、創(chuàng)新模式殺入傳統(tǒng)市場(chǎng),還是了解產(chǎn)品、摸索鏈條、質(zhì)量把關(guān)、服務(wù)至上,都需要實(shí)打?qū)嵉亍?/div>
涂料企業(yè)如何找到真正屬于自己的驅(qū)動(dòng)力,能用自己的創(chuàng)新模式揚(yáng)長(zhǎng)避短,占據(jù)用戶(hù)的心智,俘虜用戶(hù)的芳心,假以時(shí)日的探索之后或?qū)⒏鼮榍逦?/div>
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