近年來，互聯(lián)網(wǎng)大潮撲面而來，互聯(lián)網(wǎng)+、移動互聯(lián)網(wǎng)時刻充斥著我們的耳膜。涂料網(wǎng)受益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸趨于穩(wěn)定，形成了自己獨特的盈利模式，贏得了用戶的一致認可。隨著涂料網(wǎng)的正規(guī)化，涂料網(wǎng)的團隊建設逐漸提上日程。

加強團隊管理 提升涂料網(wǎng)整體水平

        涂料網(wǎng)的團隊有著互聯(lián)網(wǎng)團隊的共性，一般人數(shù)都不會太多，包含程序、美工、推廣、編輯、銷售等人員。但作為涂料行業(yè)網(wǎng)站，涂料網(wǎng)還有其特殊性必須有熟悉甚至精通涂料行業(yè)的人，這樣才能保證涂料網(wǎng)的專業(yè)性。涂料網(wǎng)團隊是一個有機的整體，密不可分，缺一不可，因此團隊管理是非常必要的。

        1、提升團隊執(zhí)行力。團隊的執(zhí)行力絕對不是盡力而為，而是全力以赴。

        2、調整團隊的心態(tài)。一個團隊應該擁有為自己的發(fā)展工作的心態(tài)，這樣就避免安排一件事做一件事的情況發(fā)生。

        3、加強團隊合作。團隊管理的重點是要看一個團隊的合作，雖然看起來團隊分工非常明確，但是團隊卻是一起做一件事情，某一個人做某一部分，最終完成一件事情，這就是團隊的合作。涂料網(wǎng)涉及到很多工作，以推廣為例，我們可以先做一個推廣工作計劃，然后明確分工編輯負責內容，推廣負責關鍵詞和外鏈，程序負責構架等等，最終組合成的就是一個運營模式。

        團隊不是一個人的，而是大家的。評價一個涂料網(wǎng)團隊不是看某個人的能力，而是看團隊的整體水平及體現(xiàn)的價值。因此作為涂料網(wǎng)負責人，只有做好團隊建設，才能提高涂料網(wǎng)整體水平。

 
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