2011年9月，一個(gè)沒有多大名氣的手機(jī)品牌“小米”正式上線銷售，可不到一年，這一品牌便憑借其150萬的銷量，迅速進(jìn)入大眾視線，在許多手機(jī)品牌商們還沒有反應(yīng)過來的時(shí)候，小米已經(jīng)備受年輕一代追捧，2013年銷售額達(dá)到300億元。眾品牌商一片嘩然，都驚訝于雷軍和他的小米科技。

       這個(gè)被戲稱為“雷布斯”的人最惹人關(guān)注的一句話是：“我最大的感受是要順勢(shì)而為。大勢(shì)是第一位的。臺(tái)風(fēng)來了，豬都會(huì)飛起來。你是否會(huì)飛不重要，重要的是有臺(tái)風(fēng)。”

       “互聯(lián)網(wǎng)思維”火了許多品牌，諸如：小米手機(jī)、雕爺牛腩、黃太吉、阿芙精油等，他們以“快、準(zhǔn)、狠”的方式切入大眾生活，取得了一些令人矚目的佳績(jī)。那么，如何讓“豬”飛起來呢？“豬”能飛，是因?yàn)榻枇伺_(tái)風(fēng)的緣故，因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品的時(shí)候一定要看清實(shí)勢(shì)，適時(shí)“借勢(shì)”。

       第一、認(rèn)清品類發(fā)展趨勢(shì)。

       任何一種品類都有其繁榮期和衰退期，不會(huì)一直暢銷。隨著人們需求的不斷變化，品類也有其更替，舊品類倒下，新品類誕生的情況比比皆是，新品類誕生的節(jié)點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)該緊盯時(shí)代發(fā)展動(dòng)向，在舊品類衰退時(shí)及時(shí)抽身，新品類崛起時(shí)快速跟進(jìn)。與時(shí)俱進(jìn)是企業(yè)發(fā)展的不二法門。

       例如柯達(dá)公司。2012年1月19日，柯達(dá)這個(gè)擁有131年歷史的老牌攝影器材企業(yè)，正式向法院遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。曾經(jīng)攝影業(yè)龍頭老大走到今天沒落的境地，絕非偶然。這個(gè)企業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)造了全球傳統(tǒng)膠卷市場(chǎng)的神話，輝煌時(shí)期，它曾占據(jù)全球2/3的膠卷市場(chǎng)，全球員工8.6萬人，特約經(jīng)營(yíng)店遍布全球.然而，數(shù)碼產(chǎn)品以迅雷不及掩耳之勢(shì)席卷全球，傳統(tǒng)膠片市場(chǎng)迅速萎縮，柯達(dá)固守自己的領(lǐng)土，不肯變革，最終被時(shí)代的大潮淹沒。

       柯達(dá)倒下的原因在于未能認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)并順勢(shì)而為�？逻_(dá)的這一事件告訴我們成熟技術(shù)存在完全被替代的可能，今天的暢銷品或許明天就無人問津，企業(yè)需要保持靈敏的嗅覺和前瞻的眼光以把握住市場(chǎng)趨勢(shì)，順勢(shì)而為。

       第二、關(guān)注未來主流產(chǎn)品。

       世界上唯一不變的只有變化，時(shí)下的潮流總會(huì)被未知的潮流淹沒。未來的主流產(chǎn)品通常是我們身邊的高端消費(fèi)品。

       “大哥大”剛面世的時(shí)候是上層社會(huì)的象征，如今手機(jī)已經(jīng)全面普及，成為大眾消費(fèi)品。不是手機(jī)出了問題，是消費(fèi)者升級(jí)的速度太快。

       滿大街都是1元礦泉水的時(shí)候，農(nóng)夫山泉定價(jià)1.5元，很多消費(fèi)者因?yàn)槎喑?.5元不愿掏腰包。當(dāng)農(nóng)夫山泉已經(jīng)成為大眾消費(fèi)品時(shí)，人們對(duì)于5元每瓶的昆侖山礦泉水也見怪不怪了。

       無法確定經(jīng)營(yíng)哪一品類的時(shí)候，可以向上看。高端市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有“燈塔”作用，企業(yè)可選取當(dāng)前的高端市場(chǎng)作為自己的發(fā)展方向，適時(shí)借勢(shì)。

       第三、研讀國(guó)家政策，認(rèn)清國(guó)家宏觀政策調(diào)控趨勢(shì)。

       國(guó)家對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著決定性的作用，因此，認(rèn)清國(guó)家宏觀調(diào)控趨勢(shì)是做企業(yè)的最基本原則。國(guó)家提倡的、強(qiáng)調(diào)的、引導(dǎo)的就是可借之“勢(shì)”。

       坊間曾流傳著一個(gè)段子：20世紀(jì)80年代，擺個(gè)地?cái)偩湍馨l(fā)財(cái)做大老板，可好多人不敢，敢的人成為了第一批萬元戶；20世紀(jì)90年代，幾千塊錢買只股票就能成為百萬富翁，很多人不信，信的人成了百萬富翁；2000年，有人說互聯(lián)網(wǎng)能發(fā)展，很多人不試，現(xiàn)在BAT三巨頭就擺在那里；2003年，專家提醒消費(fèi)者買房，不少人等著降價(jià)，結(jié)果10年時(shí)間翻了10倍。

       有人說：“如果當(dāng)初我做，我會(huì)比他們強(qiáng)！”不錯(cuò)，或許你的能力、學(xué)歷或許比他們強(qiáng)，本錢也許比他們多，經(jīng)驗(yàn)也許比他們豐富，可問題出在你當(dāng)時(shí)不信、不敢、不試、沒有做！

       人和人之間的差距在哪兒？在于對(duì)大勢(shì)的判斷。沒有人能夠與大勢(shì)抗?fàn)�，資源再好，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)再完善，如果逆勢(shì)照樣不會(huì)成功。

       今天盈利不代表明天依舊盈利，創(chuàng)新是發(fā)展的必然選擇，借勢(shì)才能助力企業(yè)騰飛。在企業(yè)發(fā)展時(shí)，也要停下來看看周圍，看看世界，看看目前是什么樣的局勢(shì)，自己的行業(yè)面臨什么樣的趨勢(shì)，把握住變革的節(jié)點(diǎn)，豬也會(huì)飛起來的！