中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長習(xí)近平1月26日下午主持召開中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會(huì)議，習(xí)大大在講話中強(qiáng)調(diào)要去產(chǎn)能去庫存適當(dāng)擴(kuò)大總需求。涂料行業(yè)近年來也面臨著產(chǎn)能過剩的局面，市場一直不溫不火，使得企業(yè)間的競爭越發(fā)的激烈。大品牌競爭受傷的總是中小企業(yè)，那么在這激烈的市場亂戰(zhàn)中，中小企業(yè)只能夾縫中求生存。雖然大品牌一直獨(dú)占市場大半江山，但是中小涂企出路也一定有的，只是這就需要中小企業(yè)需練好內(nèi)功自身硬才能在混戰(zhàn)中生存。

首先、技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)是企業(yè)生存根本，只有好的技術(shù)才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。從涂料技術(shù)和產(chǎn)品入手，逐步創(chuàng)建獨(dú)具特色的產(chǎn)品，提升涂料產(chǎn)品附加值，打破“低價(jià)競爭”的瓶頸，增強(qiáng)自身競爭力。
    其次、品牌化。很多中小微涂料企業(yè)不注重品牌推廣，很多都是靠工程吃飯的，拋棄了終端的消費(fèi)者。知名銷售專家說過，未來的時(shí)代是終端為王的時(shí)代，品牌的實(shí)現(xiàn)很多都是通過終端來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的，所以中小微涂料企業(yè)的重點(diǎn)在于提升品牌，加大自身的終端渠道銷售建設(shè)尤為重要。
    再次、營銷定位。營銷最重要的是先定位后營銷，所以要求涂料企業(yè)要確定好自己的目標(biāo)消費(fèi)市場，而后量身定做能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，這就是所謂的市場定位和產(chǎn)品定位；然后瞄準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)行精準(zhǔn)的渠道和品牌建設(shè)，步步為營，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際情況逐步擴(kuò)大市場。
    最后、控制好成本。成本的提高是涂料企業(yè)面臨的首要考驗(yàn)，原材料價(jià)格提升、人工成本上漲都給涂料企業(yè)帶來巨大壓力，所以壓縮成本是企業(yè)發(fā)展首要考慮的問題。企業(yè)建立有效的營銷體制和運(yùn)營考核模式，在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中有效的進(jìn)行，做到不浪費(fèi)，最大的控制成本。
    隨著近年來涂料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和體質(zhì)的健全，涂料企業(yè)再不努力，一些涂料品牌將在涂料市場中無立足之地！