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2016中小涂料企業(yè)有哪些生存之道?

放大字體  縮小字體 http://www.ruiyunsheng.cn  發(fā)布日期:2016-02-20  來源:中國新型涂料網(wǎng)  瀏覽次數(shù):474
中國新型涂料網(wǎng)訊:
        2016全球經(jīng)濟形勢依然不容樂觀,涂料市場增速放緩,涂料企業(yè)之間競爭更加劇烈。涂料企業(yè)合并抱團的腳步更加迅速,僅在年初,阿克蘇諾貝爾收購巴斯夫工業(yè)涂料業(yè)務(wù)、威士伯收購意大利卷材涂料生產(chǎn)商ISVA Vernici、立邦漆全資收購德國汽車涂料生產(chǎn)商B&K等涂料新聞震驚了涂料界,大型涂企通過收購合并、企業(yè)抱團的方式尋找出路,那么中小型涂企的出路在哪里?2016中小涂料企業(yè)有哪些生存之道?
一、做好計劃和規(guī)劃
       經(jīng)濟不景氣,市場份額有限,為了爭奪涂料市場,涂料企業(yè)競爭必然白熱化。大型涂企因為已經(jīng)簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議及長久的信譽合作伙伴的支持,更容易挺過去;中小涂企的日子可能就沒有那么好過了。其實越是這個時候,中小涂料企業(yè)越要淡定,制定2016年的計劃和規(guī)劃。計劃是什么?計劃是今年您的企業(yè)要達(dá)到多少營業(yè)額,承接多少工程項目;規(guī)劃呢,規(guī)劃則是將實現(xiàn)目標(biāo)的時間安排、花的預(yù)算、做的營銷策劃、與哪些人合作一一列舉出來。計劃要根據(jù)市場現(xiàn)狀具有可實現(xiàn)性,規(guī)劃則要詳細(xì)、周全、面面俱到。
二、合理利用資源
       小企業(yè)因為規(guī)模小,人力、物力資源相對匱乏,更要物盡其用、人盡其責(zé)才能創(chuàng)造更大的效益。營銷推廣仍是資源利用的一大重點,有的企業(yè)因為在網(wǎng)絡(luò)營銷中投入了精力后,沒有收到即時效益便決定裁員,雖消減了部分支出,卻相當(dāng)于放棄了整個電商市場,筆者認(rèn)為這種做法相當(dāng)不明智;ヂ(lián)網(wǎng)時代,線上、線下營銷各有特色,有主次之分,卻不能放棄市場。
三、“狼性”的執(zhí)行力
       再詳盡的規(guī)劃也要腳踏實地的執(zhí)行,沒有執(zhí)行就沒有結(jié)果。無論大型涂企,還是小微型涂料企業(yè),需要的都是“狼性”,狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識。中小涂料企業(yè)在涂料市場激烈的競爭中,夾縫中求生存,增強員工的群體意識,做好團隊建設(shè),在腥風(fēng)血雨的涂料市場開辟一條星光大道。
 
 
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