現(xiàn)如今，生產(chǎn)企業(yè)需要招商，營銷企業(yè)也需要招商�？梢哉f，招商是企業(yè)營銷過程中的關鍵環(huán)節(jié)之一，是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的必由之路。

       近年來，由于各種形式的招商越來越多，招商存在的諸多問題也顯現(xiàn)出來了，企業(yè)現(xiàn)在面臨招商難，特別是一些中小企業(yè)更是如此。與傳統(tǒng)招商方式相比，網(wǎng)絡招商更加受到他們的青睞。

       在招商信息滿天飛的今天，人們的投資也日趨理智，不是招商信息傳播出去就行了，接下來還有大量的工作要做。如何才能快速、有效地讓經(jīng)銷商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品呢？

       企業(yè)可以從以下幾個方面去做準備。     

       1．展示企業(yè)實力，讓經(jīng)銷商了解企業(yè)的過去。   

       首先，要讓經(jīng)銷商了解企業(yè)的發(fā)展史。經(jīng)銷商對于企業(yè)是陌生的，要讓經(jīng)銷商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品，必須要讓經(jīng)銷商對企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓經(jīng)銷商信任我們的企業(yè)，光靠企業(yè)說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽、媒體對于企業(yè)的報道等。  

       2．建立樣板市場，讓經(jīng)銷商看到自己的未來。   

       企業(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓經(jīng)銷商看到實際的東西。這就需要企業(yè)建立樣板市場，對于樣板市場企業(yè)要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規(guī)范化，要使樣板店成為企業(yè)的形象店。

       3．做好長久規(guī)劃，讓經(jīng)銷商看到發(fā)展的前景。   

       企業(yè)要做好長遠的規(guī)劃，對企業(yè)的前景做一個描繪，樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓經(jīng)銷商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，與這樣的企業(yè)合作，是有前途的。  

       4．建立可操作的經(jīng)營模式，讓經(jīng)銷商放心經(jīng)銷。  

       為經(jīng)銷商建立一種可操作的簡單的經(jīng)銷模式，從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導購員的培訓、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要經(jīng)銷商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，經(jīng)銷商所擔心的不是投資額太高，而是進貨以后如何才能銷售出去。經(jīng)銷模式可以讓經(jīng)銷商感覺到，企業(yè)不是讓經(jīng)銷商自己去銷售，而是企業(yè)在幫他們一起進行銷售，讓經(jīng)銷商消除后顧之憂。   

       5．事實勝于雄辯，經(jīng)銷商現(xiàn)身說法。   

       請已經(jīng)合作的優(yōu)秀經(jīng)銷商現(xiàn)身說法，講述自己與企業(yè)合作的經(jīng)歷和經(jīng)營的業(yè)績，用具體的數(shù)字來說明產(chǎn)品給自己帶來的利益。事實勝于雄辯，通過現(xiàn)有經(jīng)銷商的講解，可以打消經(jīng)銷商對產(chǎn)品的疑慮，     

       6．業(yè)務人員跟進，趁熱打鐵。   

       通過網(wǎng)絡及時交流，經(jīng)銷商對企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)有了初步的認識，但是經(jīng)銷商不會因為一時的頭腦發(fā)熱而當時達成協(xié)議。這就需要業(yè)務人員及時跟進，在最短的時間內(nèi)進行電話溝通，，趁熱打鐵，爭取實現(xiàn)合作。   

       總而言之，企業(yè)進行網(wǎng)絡招商要有針對性，不能盲目地想要一網(wǎng)打盡。選擇適合自己的經(jīng)銷商，誠心誠意地去合作，有諾必現(xiàn)，只有這樣才能實現(xiàn)良性循環(huán)，保證后期的招商工作能夠有序進行。企業(yè)無論采取什么樣的手段，招商的最終目的不在于圈錢，而是要服務于產(chǎn)品的銷售。