最近幾年，正是涂料招商競爭走向白熱化的幾年，尤其在國內(nèi)的一二線市場表現(xiàn)的尤為明顯，幾乎成為各家涂料十大品牌等企業(yè)競爭的戰(zhàn)略要地，同時企業(yè)涂料招商在一二線市場的攻城掠地，都要花費巨額的投入資金，對企業(yè)資金安全帶來不上隱患。隨著城鎮(zhèn)化的進一步深入，三四線城市也在進一步成長起來，迸發(fā)出無限的生機與活力，對于涂料企業(yè)來說，搶占三四線城市所帶來的好處是，投入少，見效明顯。因此近幾年，有不少涂料企業(yè)都開始因地制宜進行涂料招商，進一步向三四線城市開拓涂料領地。

      涂料招商需精準

      涂料企業(yè)進軍三四線市場，其首要任務便是招商，與一二線市場的經(jīng)銷商相比，三四線市場的經(jīng)銷商多半會因為缺乏競爭經(jīng)驗而顯得有些不成熟，從總體的實力上來說，三四線市場的經(jīng)銷商對于資金的儲備也不夠完善，對于風險的抵抗能力也會比較弱，對于涂料品牌也一般缺乏忠誠感與依賴感。更受到傳統(tǒng)經(jīng)營思維方式的制約，在經(jīng)營能力和服務水平方面也顯得不夠成熟。

      這要求涂料企業(yè)在選定經(jīng)銷商之后，要用更多的精力，對三四線市場經(jīng)銷商進行必要培訓與幫助，不僅要提升經(jīng)銷商對于行業(yè)競爭的處理能力，、更需要加強涂料經(jīng)銷商的品牌忠誠度和整體的經(jīng)營能力。因此擺在涂料企業(yè)面前最為迫切的任務，便是為三四線市場經(jīng)銷間調(diào)整合適的招商經(jīng)營模式，提升經(jīng)銷商的銷售渠道，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)供應鏈，如此一來，才可以有實現(xiàn)助力經(jīng)銷商向前發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)銷商和涂料企業(yè)之間的雙贏。

      三四線市場涂料招商需降低門檻

      對于招商政策，涂料企業(yè)也需要做區(qū)別對待，結合當?shù)貐^(qū)域的具體情況，如經(jīng)濟發(fā)展情況，發(fā)展?jié)摿Φ取Ｈ绱艘粊�，適用于一二線城市的招商政策，在三四線城市便不再合適了，因為那里面積廣闊，開發(fā)扁平式的銷售網(wǎng)絡成為必然。涂料企業(yè)需要建立專門的招商團隊，對于招商區(qū)域，要進行充分的調(diào)研，制定區(qū)別于三四級市場的開發(fā)戰(zhàn)略和招商政策。

      涂料招商政策需因地制宜因企而定

      各級市場，發(fā)展水平當然也有明顯的差異，因此在每一級區(qū)域的代理商其條件也會有著諸多的不同，涂料企業(yè)在一二線城市選擇經(jīng)銷商的時候，一般會要求店面大、投入大、經(jīng)驗豐富等條件，即便如此也會有很多投資者趨之若鶩。而在三四線城市，仍然采取這樣的招商 條件明顯就不再合適了，要對招商條件進行必然的下降。便是這種下降并不是完全不講究條件，一味放低姿態(tài)，放棄底線，盲目追求“遍地開花”或者“饑不擇食”，若經(jīng)營品質(zhì)不過關，對于品牌口碑和企業(yè)信譽，都會帶來負面影響。
       總的來說，涂料招商并不是盲目的，需要針對性的制定招商方案，因地制宜，招商不懂隨機應變，只會越招越“傷”。