無論技術(shù)如何創(chuàng)新，最終走到市場上的是產(chǎn)品，這才是企業(yè)立足的根本，葉慶峰給產(chǎn)品生產(chǎn)做了一個(gè)很形象的詮釋：就想做菜。原材料就像我們買的菜，質(zhì)量要好;涂料生產(chǎn)就像炒菜，時(shí)間火候都要掌握好;包裝前的成品檢驗(yàn)就像在出鍋前要嘗一口，保證口感一樣，所以這就是我們?yōu)楸ＷC產(chǎn)品質(zhì)量而采取的原材料控制、過程控制、成品檢驗(yàn)的三個(gè)步驟。
 

     “我想了解展辰的人都清楚，我們是一家對(duì)員工負(fù)責(zé)的公司，從來不隨便進(jìn)人，更不會(huì)隨便辭退人。展辰這個(gè)企業(yè)自創(chuàng)辦初期就堅(jiān)持著一個(gè)信念——誠信經(jīng)營，我們可以做的更好。我自己為什么要從貿(mào)易轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，也是基于這個(gè)想法，因此展辰逐漸形成了誠信、創(chuàng)新、和諧的文化，我們的員工一直都比較穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)初期的核心成員目前都還在公司。”
 

      大多數(shù)企業(yè)的名稱或是品牌名字或多或少帶有特殊的含義，“巴德士”一名就取自粵語“話得事”諧音，意為“做得了主、能搞定、能解決”的意思。方學(xué)平及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)起初創(chuàng)業(yè)成立公司，希望能將企業(yè)做成一個(gè)讓消費(fèi)者信任、忠心的品牌。平淡的涵義賦予，正是讓我們看到了今天踏踏實(shí)實(shí)地行走在涂料路上的巴德士。
 

       講到眾所周知的多樂士，作為全球涂料行業(yè)排名第一的企業(yè)——阿克蘇諾貝爾，多樂士在中國市場的是最重要品牌，核心競爭力主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面，第一，激發(fā)改變力;第二，色彩領(lǐng)導(dǎo)力;第三，品牌創(chuàng)新力;第四，可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。也正是通過這些核心競爭力的培養(yǎng)與員工的不懈努力，多樂士在2012年屢獲殊榮。包括被國家工商總局評(píng)為知名品牌，被中國涂料行業(yè)評(píng)為最佳內(nèi)墻涂料品牌，更被第三方權(quán)威測評(píng)機(jī)構(gòu)評(píng)為國內(nèi)漆油品類“第一品牌”。諸如此類權(quán)威的榮譽(yù)見證了多樂士在消費(fèi)者心中和業(yè)內(nèi)的相當(dāng)認(rèn)可度。

迪古里拉差異化網(wǎng)絡(luò)營銷策略穩(wěn)居中國市場
       正如大家所說的，中國涂料是世界上最大的涂料市場，許多品牌已經(jīng)在中國涂料市場生存，迪古里拉是一個(gè)晚到者，就需要我們認(rèn)真地思考分析利用什么方式走進(jìn)中國市場。本身在中國發(fā)展存在三個(gè)基石：第一，質(zhì)量非常優(yōu)異的產(chǎn)品，通過把高端的、質(zhì)量優(yōu)異的產(chǎn)品介紹到中國市場，讓中國老百姓都認(rèn)識(shí)到迪古里拉產(chǎn)品;第二，我們有全世界最優(yōu)秀的調(diào)色系統(tǒng)，將其引進(jìn)到中國，把色彩豐富的裝修效果帶到中國;第三，與自己的經(jīng)銷商建立一種合作關(guān)系，幫助分銷商快速成長。
 

       每個(gè)人心目中都有自己喜歡的一句格言，這句格言會(huì)自始至終激勵(lì)著每一個(gè)人勇往直前，廣西啟利新材料科技股份有限公司董事長巢啟先生的人生格言是：’舍得得天下，無我有乾坤’。巢董用這個(gè)理念克服了人生的千難萬險(xiǎn)，也使自己變得成熟、低調(diào)、謙遜、懂得感恩，相信能得其真義者將無比強(qiáng)大。正是這個(gè)理念的支持，他得到公司的認(rèn)可，在2006年，巢董作為突出貢獻(xiàn)專家，終生享受北海市人民政府的特殊津貼。
 

       燈塔涂料即將在2016年迎來百年華誕，創(chuàng)始于1916年的燈塔涂料，從誕生之日起，就注定要經(jīng)歷時(shí)間的磨礪和歲月的洗禮。從1916年到新中國的第一輛紅旗牌轎車、第一輛解放牌汽車、第一臺(tái)拖拉機(jī)、第一座南京長江大橋、第一顆人造地球衛(wèi)星、第一枚"長二捆"運(yùn)載火箭，使用的均為"燈塔牌"涂料，"天津燈塔"人以堅(jiān)強(qiáng)的意志和不懈的努力，收獲了累累成果。翻開"天津燈塔"的歷史，有著傳奇動(dòng)人的故事、歷史的滄桑浮沉。
 

      “工廠是‘美麗中國’的一個(gè)很重要的組成部分。我們?cè)诠�司初�?chuàng)之時(shí)就定下了‘建中國最美企業(yè)’的目標(biāo)。”洪杰說，三棵樹涂料股份有限公司的廠區(qū)在規(guī)劃時(shí)，就遵循著人與自然和諧相處的理念，保留了上百年的原始生態(tài)景觀。
 

嘉寶莉仇啟明：做一只特立獨(dú)行的領(lǐng)頭羊
       帶領(lǐng)嘉寶莉發(fā)展成為中國最大的民族涂料企業(yè)，正是嘉寶莉集團(tuán)的掌門人——仇啟明，2013年是他創(chuàng)業(yè)的第21個(gè)年頭，嘉寶莉已從當(dāng)年的“小不點(diǎn)”發(fā)展成為年銷售額達(dá)27億元、年納稅額超億元的企業(yè)。在其廣東江門總部，“中國涂料因嘉寶莉而驕傲”的巨幅牌匾激勵(lì)著每一位嘉寶莉人，也包括仇啟明本人。
 

      未來在政府的政策支持下，建筑反射隔熱涂料應(yīng)用到內(nèi)墻這個(gè)市場前景非常廣闊。今后將會(huì)脫掉棉襖去做保溫，而不是現(xiàn)在穿著棉襖去乘涼，現(xiàn)在用厚厚的墻紙、厚厚的保溫板，加厚墻紙是治標(biāo)，使用建筑反射隔熱涂料才是真正的治本。

關(guān)西涂料：世界涂料巨頭的新中國戰(zhàn)略
       日本關(guān)西涂料目前在中國的主要業(yè)務(wù)是以工業(yè)涂料為主，特別是汽車油漆為主要業(yè)務(wù)。汽車涂料在中國有五個(gè)生產(chǎn)基地。分別是在沈陽、天津、湖南、廣州、重慶等地。在建筑涂料方面，未來將是關(guān)西在中國新的營業(yè)重點(diǎn)。目前采取的策略是，以上海為中心向全中國進(jìn)行輻射。

美涂士：打造墻面保護(hù)裝飾一體化方案解決者
       整體家裝是趨勢(shì)，目前70、80后是消費(fèi)主體，但十年后是90后，未來隨著勞動(dòng)成本越來越高，裝修作為服務(wù)形式出現(xiàn)是一種必然，家裝一體化逐漸成為主流趨勢(shì)。作為整體家裝聯(lián)盟的主席單位之一，美涂士無法完成整個(gè)家居一體化，就先實(shí)現(xiàn)墻面保護(hù)裝飾一體化。我們?cè)谧鲞@樣一個(gè)嘗試，不僅提供墻面保護(hù)的產(chǎn)品，如油漆涂料等，還提供墻面保護(hù)、裝飾一體化的服務(wù)，除了提供墻紙等軟裝，還為消費(fèi)者打造一站式的涂裝服務(wù)。
 

       作為阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁，林良琦一直希望能夠把企業(yè)的環(huán)�？萍枷蛐袠I(yè)進(jìn)行推廣，目前阿克蘇諾貝爾旗下的多樂士已經(jīng)是中國市場的行業(yè)翹楚，林良琦看到，“中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，不應(yīng)僅僅是快速建設(shè)，更需要將可持續(xù)發(fā)展的理念融入其中。”
 

       外界認(rèn)為，目前中國經(jīng)濟(jì)增速放緩，或?qū)⒂绊懫髽I(yè)在中國的投資，對(duì)此，美國涂料巨頭PPG亞太區(qū)總裁Mike Horton回應(yīng)稱，中國的出口量總體正在漸漸復(fù)蘇，因?yàn)闅W洲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始回暖，所以還是看好中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展。“2013年，PPG全球目標(biāo)是達(dá)到150億至160億美元的銷售額，其中亞太區(qū)計(jì)劃達(dá)到25億美元，中國總銷售額計(jì)劃達(dá)到15億美元，約占亞太區(qū)總銷售額的60%。