在涂料行業(yè)發(fā)展的長河當(dāng)中，各種評選活動接踵而來，想必大家對于這種活動的模式也是了然于心。在中國涂料采購網(wǎng)看來，這種傳統(tǒng)的評選模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，更不能推動涂料行業(yè)的發(fā)展。所以，在全國所有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之際，涂料行業(yè)的十強企業(yè)評選活動也應(yīng)借機轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變說起來容易做起來就并非易事了，首先，作為涂料行業(yè)中的一次評選活動，應(yīng)該向哪個方向去轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變才能更有利于企業(yè)的發(fā)展，更有利行業(yè)的發(fā)展呢？這是值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}。在2013年涂料裝備十強企業(yè)評選結(jié)束之后，我們對這個問題進行了深思熟慮，并通過與涂料企業(yè)、裝備企業(yè)以及原材料企業(yè)的交談，最終確立了我們的轉(zhuǎn)變方向，那就是服務(wù)，在本屆涂料裝備十強企業(yè)評選活動中，我們把服務(wù)作為重點，為涂料及涂料裝備企業(yè)帶來了切實的得益，下面我們就來說說涂料裝備十強企業(yè)評選活動對涂料企業(yè)和涂料裝備企業(yè)帶來了哪些好處？

        涂料裝備十強之技術(shù)交流

        從國內(nèi)涂料裝備行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，目前國內(nèi)涂料裝備的環(huán)保性能和使用壽命都是影響涂料裝備行業(yè)和涂料行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。很多涂料裝備企業(yè)沿襲了閉門造車式的傳統(tǒng)生產(chǎn)和經(jīng)營模式。不注重新產(chǎn)品的研發(fā)，更不注重新技術(shù)人才的培養(yǎng)，更害怕自己那點早已過時的且依賴生存的生產(chǎn)技術(shù)外泄。這就造成了整個涂料裝備行業(yè)發(fā)展進入了一個誤區(qū)，即：生產(chǎn)自己的設(shè)備，讓別人去說吧。在中國涂料采購網(wǎng)看來，這種誤區(qū)最終將斷送企業(yè)的發(fā)展，為外資涂料裝備企業(yè)進入中國市場創(chuàng)造條件，最終的結(jié)果則是民族品牌發(fā)展無望。

        鑒于此種情況，中國涂料采購網(wǎng)決定，利用2014年涂料裝備十強企業(yè)評選活動的機會，會同涂料裝備企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人進入涂料成品企業(yè)，通過現(xiàn)場的交流，及時了解涂料企業(yè)的需求，了解各種產(chǎn)品的不足之處；另外，在適當(dāng)?shù)臈l件下帶領(lǐng)涂料設(shè)備企業(yè)互相學(xué)習(xí)，做現(xiàn)場的交流。只有走出去，才知道外面的天有多大，通過企業(yè)之間的交流及對比，取之精華，去之糟糠，方可達(dá)到合作共贏的局面。

        涂料裝備十強之專家調(diào)研

        本次涂料裝備十強企業(yè)評選活動中，我們組織了最具實力的專家調(diào)研團隊，其中包括：重慶市涂裝技術(shù)協(xié)會秘書長龍中俊、奧地利老虎粉末涂料公司博士劉際平、上海市涂料研究所教授級高工趙金榜、廣州秀珀化工股份有限公司技術(shù)總監(jiān)李國榮、天津市津海特種涂料裝飾有限公司技術(shù)部高級工程師卜亨佑、天津科瑞達(dá)涂料化工有限公司董事長田鐵梁等數(shù)十名專家。

        從以上的部分專家團隊名單中，很多人會發(fā)現(xiàn)，為什么我們的涂料裝備十強企業(yè)評選專家團隊都是涂料企業(yè)的工程師或負(fù)責(zé)人。在以往的專家團隊中，我們主要以涂料裝備行業(yè)的專家為主，目的是為了通過涂料裝備行業(yè)專家的專業(yè)性，對涂料裝備企業(yè)在生產(chǎn)過程中所存在的問題和不足之處給予指導(dǎo)性意見，而在此次的涂料裝備十強專家中，我們以涂料企業(yè)的高級工程師為主，則是為了讓涂料企業(yè)的生產(chǎn)總工向裝備企業(yè)反應(yīng)出設(shè)備在使用過程中可能出現(xiàn)的問題和需要改進的地方，通過不同的角度對涂料裝備企業(yè)的發(fā)展提出更加寶貴的意見，然后涂料裝備企業(yè)通過結(jié)合裝備行業(yè)專家和涂料行業(yè)專家的意見，對企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的問題進行改進，更有利涂料裝備企業(yè)的發(fā)展。

        涂料裝備十強之“譽滿天下”

        在涂料裝備企業(yè)發(fā)展的過程中，總以業(yè)績論英雄。然而想要提高企業(yè)的業(yè)績，就必須讓更多下游用戶知道自己的企業(yè)。知道自己的產(chǎn)品，接下來才是如何提高業(yè)績的問題。在目前這個以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息化時代中，涂料裝備企業(yè)把大部分精力都放到了網(wǎng)絡(luò)宣傳方面，只要我們打開各大網(wǎng)站，各種宣傳就鋪天蓋地而來，外加各大企業(yè)在宣傳自己的產(chǎn)品時加上各種如國內(nèi)最環(huán)保的、全國領(lǐng)先的、使用壽命最長的等等修飾語，讓自己的產(chǎn)品更容易被人們所接受。殊不知這種宣傳模式更讓消費者無從選擇，更讓消費者反感。

        在此次涂料裝備十強企業(yè)評選活動中，我們通過十強企業(yè)評選專題和我們的軟文報道，在全國各大行業(yè)媒體進行集中、全面、真實的報道，這中間就包括我們最新推出的版塊---成功案例，此版塊是我們本屆涂料裝備十強企業(yè)評選活動中重量級版塊，對涂料企業(yè)來說也是具說服力的版塊。通過全面的宣傳，使得涂料裝備企業(yè)“名譽天下”。

        涂料裝備十強之“滿載而歸”

        不管是宣傳還是別的什么，最終都是為業(yè)績做鋪墊，雖然目前國家提倡不以“GDP論英雄”，但作為涂料裝備企業(yè)，必須以業(yè)績論英雄。在平時，很多涂料裝備企業(yè)只是簡單的通過宣傳、通過打電話來提升企業(yè)的業(yè)績。然而，在目前這個各大企業(yè)都注意產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)的今天，這種傳統(tǒng)的模式已經(jīng)很難提升企業(yè)的業(yè)績，更難推動企業(yè)有較大幅度的突破。

        因此，中國涂料采購網(wǎng)，打破常規(guī)，起動了為涂料裝備企業(yè)與涂料及原材料實現(xiàn)項目對接行動。此行動，主要是針對參選本次涂料裝備十強企業(yè)評選活動的涂料裝備企業(yè)，首先需要涂料裝備企業(yè)提供至少一家合作成功案例，并需要合作方（涂料企業(yè)）提供該設(shè)備使用報告，通過對使用報告及涂料裝備企業(yè)的綜合實力，最終把優(yōu)秀的涂料裝備企業(yè)通過中國涂料采購網(wǎng)的平臺和我們的關(guān)系推薦給涂料企業(yè)，促進涂料裝備企業(yè)與涂料企業(yè)之間的合作。進一步提升涂料裝備企業(yè)的業(yè)績。

        作為涂料行業(yè)的知名媒體，中國涂料采購網(wǎng)舉辦的涂料裝備十強企業(yè)評選活動，以為企業(yè)謀福利，推動企業(yè)、行業(yè)的快速健康發(fā)展為宗旨。通過近幾個月的努力，我們也確實做到了為企業(yè)謀福利。