9月10日，中石化銷售有限公司發(fā)布公告，面向社會公開招聘非油業(yè)務(wù)職業(yè)經(jīng)理人。招聘范圍包括便利店、O2O、金融、廣告、汽車服務(wù)、環(huán)保產(chǎn)品等6大新業(yè)務(wù)領(lǐng)域共9名職業(yè)經(jīng)理人。，這是中石化首次引入“職業(yè)經(jīng)理人”制度，實(shí)行契約化管理。薪酬待遇實(shí)行協(xié)商保密工資制，與市場價(jià)位接軌。這意味著，中石化首次“放下身段”，開始肩扛“職業(yè)經(jīng)理人”的大旗招納賢士。借此職業(yè)經(jīng)理人一詞進(jìn)入人們的視野，成為人們熱議的話題。

        職業(yè)經(jīng)理人起源于西方，一般來說，職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績吃飯的人，而不是憑貨幣資本吃飯的人。具體而言就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才，具體而言就是具備良好的品德和職業(yè)素養(yǎng)，能夠運(yùn)用所掌握的企業(yè)經(jīng)營管理知識以及所具備的經(jīng)營管理企業(yè)的綜合領(lǐng)導(dǎo)能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供經(jīng)營管理服務(wù)并承擔(dān)企業(yè)資產(chǎn)保值增值責(zé)任，經(jīng)營管理業(yè)績突出的職業(yè)化的企業(yè)中高層經(jīng)營管理人員。中國最著名的職業(yè)經(jīng)理人要數(shù)打工皇帝唐駿。從微軟到盛大再到新華都，唐駿完成了一個(gè)個(gè)角色的轉(zhuǎn)變，被媒體廣泛譽(yù)為中國“第一職業(yè)經(jīng)理人”和中國第一CEO。

        中國真正引入職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)并不是很多，涂料行業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的大多是大型民營企業(yè)或外資企業(yè)，如嘉寶莉、三棵樹、嘉麗士等。目前，我國大部分民營涂料企業(yè)并不普遍引入職業(yè)經(jīng)理人，大多數(shù)還處在家長制的家庭管理式階段，這是現(xiàn)階段絕大部分民營涂料企業(yè)暫時(shí)的共性，也是中國環(huán)境下各行業(yè)民營企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然經(jīng)歷。

        雖然未來引入職業(yè)經(jīng)理人是一種必然的趨勢，但在引入方式上我國民營涂料企業(yè)大都是處于一種被動狀態(tài)，往往是在出現(xiàn)重大調(diào)整、矛盾激化后，對內(nèi)無法解決的狀態(tài)下的一種積極對外探索。這就直接導(dǎo)致大多數(shù)涂料企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人都是在臨危受命的狀態(tài)下空降進(jìn)入企業(yè)的。而涂料企業(yè)的老板對于空降的職業(yè)經(jīng)理人寄予了很高的期望，同時(shí)用業(yè)績作為最終評價(jià)。若職業(yè)經(jīng)理人達(dá)不到企業(yè)雇主的目標(biāo)，辭職就成為必然。同時(shí)不少企業(yè)老板迫切需要職業(yè)經(jīng)理人的參與，擔(dān)憂難以做到真正的信任與放權(quán)，這就導(dǎo)致了職業(yè)經(jīng)理人的離職。鐵打的硬盤，流水的兵，這用來形容職業(yè)經(jīng)理人再恰當(dāng)不過。

        2014年5月王永奇從三棵樹涂料股份有限公司悄然離職，7月廣東華隆涂料實(shí)業(yè)有限公司副總及營銷中心總經(jīng)理方正杰離職，同月廣東順德明邦化工有限公司營銷總監(jiān)王輝離職。專業(yè)人士表示，職業(yè)經(jīng)理人離職的原因很多，但主要是一方面是職業(yè)經(jīng)理人自身因素，一方面是公司原因。從公司角度而言主要是兩種原因：一是人際關(guān)系，還有就是業(yè)績不好。

        目前，盡管國內(nèi)民營涂料企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人還缺乏一個(gè)清晰地人士，但一個(gè)成功的企業(yè)僅靠創(chuàng)業(yè)者獲股東來管理的話，肯定不行；一個(gè)企業(yè)要向做大做強(qiáng)，開始往正規(guī)化、國際化發(fā)展，是必須需要職業(yè)經(jīng)理人的�？上驳氖菄鴥�(nèi)涂料行業(yè)已經(jīng)看到了職業(yè)經(jīng)理人的重要性，并于2012年先后在上海和北京成立了涂料經(jīng)理人俱樂部，共同推動涂料行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展。