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硅藻泥企業(yè)人才管理向誰(shuí)學(xué)習(xí)?

放大字體  縮小字體 http://www.ruiyunsheng.cn  發(fā)布日期:2014-09-20  瀏覽次數(shù):202
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    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最主要的是靠人才,越是規(guī)范的企業(yè)越注重人才的挖掘。硅藻泥企業(yè)處于快速發(fā)展階段,更加要注重人才的培養(yǎng)和管理,人才管理向誰(shuí)學(xué)習(xí)? 

如今,90后大批涌入工作崗位,這群標(biāo)新立異的年輕人大部分都是獨(dú)生子女,有些甚至是初次離開(kāi)父母的庇佑去發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)上激烈競(jìng)爭(zhēng),我們硅藻泥企業(yè)該如何培養(yǎng)人才?要做到向以下幾個(gè)方面。 

向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)

現(xiàn)在很多企業(yè)都在搞對(duì)標(biāo),其實(shí)作為職場(chǎng)中的個(gè)人,也要主動(dòng)去找值得學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿實(shí)踐。今年很流行Google的OKR管理模式,小米的互聯(lián)網(wǎng)思維,其實(shí)這些都是標(biāo)桿學(xué)習(xí)。企業(yè)實(shí)踐永遠(yuǎn)比書(shū)本來(lái)得豐富、精彩,持續(xù)地向優(yōu)秀實(shí)踐看齊,也是專(zhuān)業(yè)精進(jìn)中的樂(lè)趣。

向硅藻泥同行學(xué)習(xí) 

在專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)中,同樣之間的交流往往能帶來(lái)經(jīng)驗(yàn)的借鑒和創(chuàng)意的啟發(fā)。閉門(mén)造車(chē)永遠(yuǎn)不是好的策略,從多種方案中優(yōu)中選優(yōu)才可能不斷取得更好的成果。不同性質(zhì)的企業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè),對(duì)于同樣的領(lǐng)域看法和實(shí)現(xiàn)方式可能有很大不同,這點(diǎn)需要我們予以關(guān)注。

向消費(fèi)者學(xué)習(xí)

很多專(zhuān)業(yè)人士往往陷到了專(zhuān)業(yè)的陷阱里,離用戶(hù)越來(lái)越遠(yuǎn)。這樣的專(zhuān)業(yè),其實(shí)就是一種負(fù)價(jià)值。所有工作其實(shí)都有服務(wù)的對(duì)象,也許是外部客戶(hù),也許是內(nèi)部客戶(hù)。專(zhuān)業(yè)的價(jià)值是能更有效率、更好體驗(yàn)地服務(wù)我們的客戶(hù),所以我們必須以用戶(hù)為師,基于用戶(hù)需求構(gòu)建專(zhuān)業(yè)度。實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)用戶(hù)既是問(wèn)題的提出者,往往也是可能解決方案的貢獻(xiàn)者。以終為始,對(duì)于專(zhuān)業(yè)精進(jìn)非常重要。 

豪邁赤誠(chéng)、原則嚴(yán)明、剛毅駿 灑、彪悍勇猛這是馬之神韻,馬是與人類(lèi)同奮進(jìn),共榮辱的忠誠(chéng)之群。具有龍馬品格的團(tuán)隊(duì),也是最具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的團(tuán)隊(duì)。

 
 
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