涂料行業(yè)屬于高污染高風險勞動密集型行業(yè)，對于人才和工人量的需求非常大，然而近期各大涂料行業(yè)、裝飾裝修公司都在招兵買馬，從工資到待遇都非�？捎^，但是應(yīng)聘的人較之前些年卻少之又少，尤其是生產(chǎn)技術(shù)工人和涂裝工人。

即使涂料行業(yè)屬于高新行業(yè)，但是目前卻吸引不了大多數(shù)90后的眼球，年輕人大都不愿意從事涂料行業(yè)，涂料行業(yè)工人明顯出現(xiàn)了斷層情況。據(jù)了解人員招聘已成為涂料企業(yè)頭疼的通有問題。目前涂料業(yè)的技術(shù)工人大多都是3、40左右歲的，年輕人尤其是90后基本沒人愿意從事涂料行業(yè)，很多企業(yè)都在通過提高薪金待遇來吸引工人。

目前出現(xiàn)人才斷層主要原因？

1、首先全球經(jīng)濟回暖，各行業(yè)用量增大，搶奪涂料行業(yè)人才。

2、涂料工作一般都比較臟亂并且伴有粉塵，在一定程度上對人的身體健康有一定的損害，所以在跟其他行業(yè)工資相對持平的狀態(tài)下，都不會避開了涂料行業(yè)。

3、生活水平提高，90后們一般從小就嬌生慣養(yǎng)，造成了很多90后懶惰嬌氣怕累怕臟，所以工人斷層跟當今社會發(fā)展與家庭教育有直接關(guān)系。

怎么才能留住人才呢？

1、待遇留人。想留住或者招聘到好員工，薪金待遇是最基本的要素，待遇并非越高越有效，其實每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的一套薪酬體系，只要這個薪酬體系不低于行業(yè)平均水平就有一定的吸引力。但是這個體系必須是公平公正的。

2、感情留人。這條因素往往是最容易被人忽視的要素。很多老板對員工總是態(tài)度苛刻、強勢對待；這些老板總是認為：員工是為我打工的賺我的錢，所以我說什么就應(yīng)該是什么就應(yīng)該聽我擺布。這樣的老板時間久了員工就會產(chǎn)生逆反心理，并且不會真心的對待老板與公司，一旦有合適的機會和更高的待遇，員工就會選擇跳槽。所以老板要與員工多家交流，最基本要做到相互尊重，與員工建立感情基礎(chǔ)，讓員工把企業(yè)當成自己的家心甘情愿的為企業(yè)付出。

3、環(huán)境留人。涂料行業(yè)大多數(shù)都是存在衛(wèi)生問題，廠房、宿舍、食堂等，讓工人從一個環(huán)境到另一個環(huán)境都是灰沉沉的，工人心理會產(chǎn)生壓抑、厭倦感。如果各個場所環(huán)境都非常好，不單單可以提高工作效率，還可以讓員工保持良好的心態(tài)，這樣的氣氛會增加企業(yè)的和諧凝聚力。在同等待遇下，員工會首選好的辦公環(huán)境來工作的。