最近經(jīng)常有不少的同行朋友以及互聯(lián)網(wǎng)人士來我辦公室喝茶聊天，一起探討咱們這個傳統(tǒng)涂料行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)推廣應(yīng)用，甚至是如何互聯(lián)網(wǎng)化，但是最終大家都沒有尋找到一個很好的解決思路，不過在這個聊天的過程中，倒是產(chǎn)生了一些想法，那就是回歸企業(yè)自身，看你是否具備互聯(lián)網(wǎng)思維。 

那么我們首先理解互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來什么，“互聯(lián)網(wǎng)加一個傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢？其實(shí)是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對這個行業(yè)的一種提升，對我們是：涂料+鼠標(biāo)，說深入一點(diǎn)就是：信息+產(chǎn)品+服務(wù)的一個過程。這對我們傳統(tǒng)涂料制造業(yè)而言，是最好的理解。 

目前我們這個行業(yè)說誰家能在短時間內(nèi)做到“彎道超車”呢，迄今為止，還沒有出現(xiàn)，但是在今天這個超速發(fā)展的時代里，有沒有這個可能性呢？我覺得還是有的，尤其是目前在二線里的品牌企業(yè)，更是有望在三年內(nèi)做到突圍，至少是可以做到拉近距離，不過單是傳統(tǒng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)肯定是不可能的，那么，這個互聯(lián)網(wǎng)思維所帶給我們涂料企業(yè)的就是一個引線，利用這個“引線思維”去改變一些傳統(tǒng)的做法，而不是本質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)。

前幾天有幸參與了小米雷軍、順豐王衛(wèi)的一場對話峰會，期間我向他們展示并解說了我們皇朝漆“第三模式”的商業(yè)思維，也是在座唯一的一個獲得展示的傳統(tǒng)制造行業(yè)，尤其是當(dāng)我提出“一家人、一體化、一盤棋”的O2O戰(zhàn)略規(guī)劃時,王總特別讓我做了詮釋,并點(diǎn)評說這種思維其實(shí)就是引用了眾籌理念中的“籌人、籌智、籌資”三大要素，充分運(yùn)用了平臺優(yōu)勢與市場需求相結(jié)合，為眾多的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級提供了非常好的參與機(jī)會，突破了傳統(tǒng)廠商博弈的對壘局面，線上線下，廠家商家連為一體，這就是O2O的前身與根基，非常符合傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。雖然是簡單的點(diǎn)評，但是還是給了我很大的動力，畢竟，我們這樣的企業(yè)自身還是存在很多問題的，所以唯有充分的利用好現(xiàn)有的平臺，實(shí)現(xiàn)一個愿景：一個平臺實(shí)現(xiàn)眾人之夢，眾人之夢成就一個品牌。 

那么我的這個思維，正如王總所說，引用了互聯(lián)網(wǎng)的一些基因，將格局做大，在一個平臺上積累資源，實(shí)現(xiàn)籌人、籌智的目標(biāo)。這句話，同樣也適合我們行業(yè)的很多企業(yè)，不要只是將思維局限于互聯(lián)網(wǎng)，而是找到它給我們的啟發(fā)，充分融入這個元素，那么未來時機(jī)成熟了，你怎么嫁接你的品牌與項(xiàng)目我想應(yīng)該是水到渠成的事了。

 
皇朝漆何偉

何偉檔案： 

何偉，香港皇朝化工皇朝漆品牌創(chuàng)始人，涂料行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)瘋子，號稱文盲網(wǎng)商，熱衷涂料行業(yè)二十余載，偏重互聯(lián)網(wǎng)營銷，擅長征戰(zhàn)市場..... 

愿景：一個平臺實(shí)現(xiàn)眾人之夢，眾人之夢成就一個品牌，積極倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)：一家人、一體化、一盤棋的商業(yè)格局； 

香港皇朝化工實(shí)業(yè)有限公司執(zhí)行CEO 

佛山市皇朝新型建材科技有限公司董事長 

佛山市網(wǎng)商動力信息科技有限公司董事長 

佛山市安徽省商會常務(wù)副會長 

江蘇大學(xué)EMBA創(chuàng)業(yè)案例導(dǎo)師 

廣東工業(yè)大學(xué)客座、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師