2015年初，葉氏化工集團(tuán)有限公司（上市編號：00408）（“葉氏化工”或“集團(tuán)”）全面整合旗下涂料業(yè)務(wù)，成立了紫荊花涂料集團(tuán)。

       經(jīng)過整合后，紫荊花涂料集團(tuán)擁有建筑涂料、工業(yè)涂料兩大主要業(yè)務(wù)，并通過合并“大昌樹脂”將業(yè)務(wù)線延伸到涂料上游原材料領(lǐng)域。紫荊花涂料集團(tuán)通過這種方式，緩解因為土地與勞動力成本上升、原材料價格上漲等原因帶來的系列成本問題。此外，涂料業(yè)務(wù)的優(yōu)化整合，也能在原料采購和使用上產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，有效控制成本。

       紫荊花涂料集團(tuán)成立后，公司開始啟動“銷售運營計劃”體系。該體系通過銷售、市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流和財務(wù)等部門的有效溝通與協(xié)調(diào)，對市場變化做出快速合理的響應(yīng)，達(dá)成更好的供需平衡。同時為了進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)的運作成本，供應(yīng)鏈也制定了相應(yīng)的目標(biāo)和方案，從生產(chǎn)、物流、庫存、采購、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等各個方面進(jìn)行運作成本管理優(yōu)化。

        在過去的一年中，得益于整合后帶來的技術(shù)、銷售、采購、物流及生產(chǎn)上的整合效益、協(xié)同效益及品牌效益，紫荊花涂料集團(tuán)在中國涂料市場充滿挑戰(zhàn)的“新常態(tài)”下保持了穩(wěn)健成長，并逐步展現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的能力。