2019年4月26日，江蘇金陵特種涂料有限公司在儀征天樂湖召開第一季度經營總結會議。金陵涂料董事長戴海雄、副董事長卞直兵、首席顧問卞大榮以及營銷人員參加了本次會議。

董事長作會議講話

       會議伊始，董事長戴海雄先生做了“抓機遇、保增長、挑戰(zhàn)2019”的主題講話，回顧總結了第一季度的銷售工作及業(yè)績，規(guī)劃未來3-5年的戰(zhàn)略方向以及部署了2019年的工作重點。戴董表示，未來金陵涂料一是面對當前不確定性，要具備領導力、應變力、行動力基本要素去應戰(zhàn)變動；二是堅持“以客戶為中心、以價值創(chuàng)造者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判”的核心價值觀；三是要打造“精準采購、精心制造、精心品質”的“三精工程”，生產做工細致、性能卓越、品質穩(wěn)定、物超所值的產品；四是聚焦重防腐，為各行業(yè)提供優(yōu)質的防腐解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。

銷售精英作述職報告

       會上，營銷中心副總經理趙毅明、大客戶部總監(jiān)馮有富及各部門負責人總結了第一季度的營銷業(yè)績并做了工作計劃。趙總表示，沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步。一路披荊斬棘、用汗水和淚水才能換來成長。

培訓現(xiàn)場

       集團總部流程總監(jiān)吳濤先生做大客戶管理培訓，他從營銷、生產、研發(fā)、采購等角度闡述了營銷工作的如何更好的開拓市場。激勵營銷伙伴不斷超越自我，實現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了驕人的成績。

       會議總結

       最后，董事長戴海雄先生作了會議總結，縱覽第一季度各部門目標完成情況，不僅看到了產量、銷售額的增長，更看到了公司產品質量、管理制度的改善，但是我們不能滿足于現(xiàn)狀，不能被現(xiàn)有的成績阻擋了前進的步伐：在產量上，我們仍有提高的余地；在研發(fā)上，新產品的推出還需要再加把力；在隊伍上，我們還是缺少拓展渠道的精英；在管理上，我們的規(guī)范制度依舊需要完善。2019年，金陵人在工作中要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、譜寫金陵更加輝煌燦爛的新篇章。