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三棵樹下,民族涂料大佬的二次“密謀”

放大字體  縮小字體 http://www.ruiyunsheng.cn  發(fā)布日期:2014-04-01  來源:涂贏天下  瀏覽次數(shù):305
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       2200多年前的戰(zhàn)國,秦強(qiáng)而六國弱,蘇秦挎六國相印,合縱以共同抗秦,無奈,韓、趙、魏、楚、燕、齊聯(lián)盟松散,都只求自保,結(jié)果被秦各個(gè)擊破。
2200多年后的中國,涂料市場(chǎng)外資強(qiáng)而民族弱,“馬太效應(yīng)”漸顯,阿克蘇、立邦跨進(jìn)百億“笑傲江湖”,奪“秀珀”、并“歐龍”,一連串收購讓民族企業(yè)人人自危。
       在強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓迫面前,民族涂料企業(yè)何去何從?是“抱團(tuán)”還自“自保”,商機(jī)叢林法則是慘烈的,“自保”基本沒有出路,說不定下一個(gè)被收購的目標(biāo)就輪到你。“抱團(tuán)”抗衡或許還能掌握一線生機(jī)。
       千色花董事長(zhǎng)黃達(dá)昌就曾直言不諱地表示,“馬太效應(yīng)”愈演愈烈,是行業(yè)發(fā)展的必然,這個(gè)過程,誰都不能回避。
       7年前,立邦何嘗不是和如今的中國民族涂料企業(yè)一樣,切身地感覺到了來自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓迫感和被并購的危險(xiǎn)。
2007年,荷蘭化工巨頭AkzoNobel(AKZOY)宣布,已經(jīng)同意以80億英鎊現(xiàn)金(約合162億美元)的價(jià)格收購英國競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:帝國化工公司(簡(jiǎn)稱ICI)。其實(shí)在        中國市場(chǎng),立邦早就與多樂士死磕,現(xiàn)在,在立邦面前,昔日的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了更大強(qiáng)大的阿克蘇諾貝爾。
       為此,不想被強(qiáng)敵并購,只能自己變強(qiáng),新加坡立時(shí)集團(tuán)秘密制訂了“生存•挑戰(zhàn)計(jì)劃”,這項(xiàng)也叫“精益成長(zhǎng)(Lean for Growth)之路”,當(dāng)時(shí)并不為人所熟知,直到立時(shí)集團(tuán)CEO黃守金在接受媒體采訪時(shí)才有過披露,其目標(biāo)包括穩(wěn)健成長(zhǎng)、質(zhì)量?jī)?yōu)先、提升效率以及優(yōu)化收益等。
        事實(shí)上,到2013年,立邦的“生存•挑戰(zhàn)計(jì)劃”已經(jīng)提前完成了第二階段,立邦在亞洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)了快速壯大,在中國區(qū)銷售收入過百億,才公諸于眾。
一直以來,民族涂料企業(yè)之間各自為戰(zhàn),固守一方,羞于談?wù)摬①。因(yàn)槊舾小F髽I(yè)常諱莫如深,生怕天機(jī)泄漏,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用。
        如今,在一個(gè)個(gè)異常強(qiáng)大的阿克蘇、立邦、PPG、威士伯等外資巨頭面前,民族涂料之間唯有放下偏見和高傲的頭顱,“抱團(tuán)”取暖,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,才能抗“秦”。
       2014年1月3日,立邦收購秀珀后,簽約收購歐龍漆前,嘉寶莉、展辰、大寶、君子蘭、巴德士、長(zhǎng)潤發(fā)、匯龍等七個(gè)民族涂料企業(yè)的大佬聚會(huì)。
       不管涂料大佬在“密謀”什么,交流什么,單從時(shí)間上看,如何破解共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手立邦收購秀珀和歐龍漆,所帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力和被并購的危險(xiǎn),或是涂料大佬聚會(huì)的原因或話題之一。
       2014年3月15日,嘉寶莉、美涂士、君子蘭、展辰、長(zhǎng)潤發(fā)、三棵樹等涂料大佬再次相聚于“三棵樹下”,“密謀”民營涂料企業(yè)未來發(fā)展大計(jì)。
       如此短時(shí)間內(nèi),民族涂料大佬們“密謀”兩次,在涂料行業(yè)實(shí)屬罕見。不管是合并、合作、聯(lián)合、聯(lián)盟、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、還是“抱團(tuán)取暖”,都是為了一個(gè)共同的目的——中國涂料行業(yè)的希望與未來。
       民族涂料企業(yè)強(qiáng)則中國涂料強(qiáng),相信不久的將來,民族涂料大佬能有更多這樣的“密謀”。

 
 
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