中國新型涂料網(wǎng)訊:
1、招商支持不落實到位
招商作為企業(yè)分銷的重要渠道,對企業(yè)發(fā)展意義巨大。企業(yè)擴張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此,很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模,盲目拓市,有的為了招到加盟商,甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是,招商量達(dá)到了,地域覆蓋面積上去了,但是,經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解,近年來諸如經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生,大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷商置之不理,很多支持無法落實到位。成此類現(xiàn)象的根本原因在于:企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其控制規(guī)模,企業(yè)管理能力不能及了。“這種現(xiàn)象不足為奇,因為招商量過大勢必會影響到后續(xù)招商質(zhì)量。”業(yè)內(nèi)人士說。
2、產(chǎn)量上去了,質(zhì)量卻下降了
相比成熟型企業(yè)而言,新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力,它們能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,利用新型營銷方式快速突破市場,搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限,生產(chǎn)能力受制,如果快速擴張,其結(jié)果是:產(chǎn)量上去了,質(zhì)量卻下降了。而事實上,這類例子屢見不鮮。“所以,沉得住氣的企業(yè)繼續(xù)前進(jìn),而急躁的企業(yè)則被甩在后面。”業(yè)內(nèi)人士說。專家提醒:國內(nèi)新銳型涂料窗企業(yè)還需能沉得住氣,表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。
3、后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏
對于一些企業(yè)的迅速擴張,“受傷害”的不只是產(chǎn)品,還有企業(yè)的后續(xù)服務(wù)。因為當(dāng)企業(yè)擴張過快時,團隊的管理將跟不上發(fā)展速度,致使各大部涂料對接出現(xiàn)問題,這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏,或質(zhì)量低下等問題。另外,產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務(wù)成本的快速增長,使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲備等方面都會顯得力不從心。所以,涂料窗企業(yè)在發(fā)展之際,應(yīng)該制定相匹配的營運策略,以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來,避免超前和滯后現(xiàn)象。
新銳型精英涂料窗企業(yè)正處于高速的發(fā)展時期,有其不足之處,但這屬于企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài)。只要這類企業(yè)能有好心態(tài),做好積極面對未來的決心,定能在行業(yè)中有所成長和突破。
1、招商支持不落實到位
招商作為企業(yè)分銷的重要渠道,對企業(yè)發(fā)展意義巨大。企業(yè)擴張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此,很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模,盲目拓市,有的為了招到加盟商,甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是,招商量達(dá)到了,地域覆蓋面積上去了,但是,經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解,近年來諸如經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生,大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷商置之不理,很多支持無法落實到位。成此類現(xiàn)象的根本原因在于:企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其控制規(guī)模,企業(yè)管理能力不能及了。“這種現(xiàn)象不足為奇,因為招商量過大勢必會影響到后續(xù)招商質(zhì)量。”業(yè)內(nèi)人士說。
2、產(chǎn)量上去了,質(zhì)量卻下降了
相比成熟型企業(yè)而言,新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力,它們能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,利用新型營銷方式快速突破市場,搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限,生產(chǎn)能力受制,如果快速擴張,其結(jié)果是:產(chǎn)量上去了,質(zhì)量卻下降了。而事實上,這類例子屢見不鮮。“所以,沉得住氣的企業(yè)繼續(xù)前進(jìn),而急躁的企業(yè)則被甩在后面。”業(yè)內(nèi)人士說。專家提醒:國內(nèi)新銳型涂料窗企業(yè)還需能沉得住氣,表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。
3、后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏
對于一些企業(yè)的迅速擴張,“受傷害”的不只是產(chǎn)品,還有企業(yè)的后續(xù)服務(wù)。因為當(dāng)企業(yè)擴張過快時,團隊的管理將跟不上發(fā)展速度,致使各大部涂料對接出現(xiàn)問題,這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏,或質(zhì)量低下等問題。另外,產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務(wù)成本的快速增長,使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲備等方面都會顯得力不從心。所以,涂料窗企業(yè)在發(fā)展之際,應(yīng)該制定相匹配的營運策略,以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來,避免超前和滯后現(xiàn)象。
新銳型精英涂料窗企業(yè)正處于高速的發(fā)展時期,有其不足之處,但這屬于企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài)。只要這類企業(yè)能有好心態(tài),做好積極面對未來的決心,定能在行業(yè)中有所成長和突破。