從去年的硅藻泥行業(yè)發(fā)展來看,今年市場機(jī)會將會更加有利,然而難以出現(xiàn)大爆發(fā)增長。即使談不上舉步維艱,硅藻泥前進(jìn)的道路上仍然存在很多攔路虎?傮w來看,今年的大環(huán)境具有四大明顯特點(diǎn)。
不斷探索O2O
隨著互聯(lián)網(wǎng)颶風(fēng)的猛刮,電子商務(wù)鋪天蓋地襲來,包括硅藻泥行業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè)自然不能置身事外。時(shí)至今日,不用多言,O2O也是一種大趨勢,它是基于網(wǎng)絡(luò)平臺以及大數(shù)據(jù)整合,它必然帶來銷售渠道的變革、銷售模式的變革以及盈利模式的變革。
實(shí)踐大家居戰(zhàn)略
企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚,眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象,一定大跌眼鏡。2014年,似乎建材家居行業(yè)有夢想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“大家居夢”,大家居的戰(zhàn)略開始啟動!全新的2015,硅藻泥企業(yè)布局“大家居”戰(zhàn)略也備受關(guān)注。
跨界是大勢所趨
近年來,家居行業(yè)各大企業(yè)的跨界布局已經(jīng)成為一種趨勢,隨著各個(gè)建材家居細(xì)分行業(yè)的競爭加劇,部分三四線品牌希望借助資本及資源,而部分品牌硅藻泥企業(yè)又擁有很好的資金及資源無處所用,必然會產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸。
碎片化終端營銷
互聯(lián)網(wǎng)給家居行業(yè)帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化,這將是2015年零售模式最大的變化。消費(fèi)者不會聚集在某個(gè)單一的地方體驗(yàn)產(chǎn)品,而是分散在各個(gè)碎片化的終端里,因此這給區(qū)域營銷帶來了極大的挑戰(zhàn)。
2015硅藻泥行業(yè)蛻變勢在必行,硅藻泥企業(yè)只有不斷“求變”,方能在變幻莫測的市場競爭中取得勝利。