什么是最優(yōu)秀的營銷？最優(yōu)秀的定義是什么?有什么具體標準?或者更簡單地來講，最為“優(yōu)秀”是否等同于最受認可?如果一個營銷活動很受認可，是否它就是優(yōu)秀的?

　　海明威說：“如果你變得頗受大家喜愛，那往往是因為你作品中最糟糕的部分。”這是他的一句名言。但是市場營銷不是寫小說，最重要的是商業(yè)效果。那么，商業(yè)效果如何衡量呢?對于市場營銷工作者來說，績效只是品牌營銷的一方面，另一部分是我們?yōu)闋I銷工作帶來的情感性、創(chuàng)造性、啟發(fā)性和藝術(shù)性。下面小編為您整理6+1個神級病毒式營銷，告訴你什么是最優(yōu)秀的營銷。

　　1.給“惡犬Eddie”找個家

　　絕大部分寵物認養(yǎng)組織都試圖讓小貓小狗們看起來盡可能地吸引人，但是硅谷動物保護協(xié)會卻不是這樣做的：他們在2014年12月發(fā)布了一套有創(chuàng)意、有趣、不同以往的照片，真實呈現(xiàn)出寵物的樣子。這套照片中的“惡犬Eddie”——一只吉娃娃引發(fā)了一場小小的旋風。發(fā)這套圖片的博文在收容所的網(wǎng)站和社交網(wǎng)站上迅速流傳。同時收容所還提供了其他方法來推廣，包括在YouTube上發(fā)布相關(guān)視頻。

　　奏效原因：這個廣告的內(nèi)容十分煽情，因而受人歡迎。通常煽情系廣告會像幻燈片一樣播放令人心碎的寵物收養(yǎng)所的圖片，輔以哀傷、莊嚴的音樂作為背景音樂。收容所的社交媒體經(jīng)理Finnegan Dowling表示：“人們不愿來到收容所最普遍的原因是覺得來到這里會感到很壓抑，這都是由某些營銷活動造成的。我們盡力將精神創(chuàng)傷、悲傷、虐待和事故等因素剝離出收容所的品牌故事。”

　　效果如何：此次營銷活動已經(jīng)造成了小小的轟動。這個故事被《赫芬頓郵報》和一些新聞發(fā)布渠道報道后，引起了人們對寵物收容所的關(guān)注。最重要的是，“惡犬Eddie”找到了一個能夠棲身的家庭。

　　2.柏林墻和Airbnb有什么關(guān)系?

　　2014年11月，Airbnb發(fā)布了一部動畫短片。短片對應(yīng)兩大主題：柏林墻倒塌25周年和旅行者所熱衷的“四海為家”。

　　奏效原因：借由旗下網(wǎng)站CreateAirbnb(create.airbnb.com)，Airbnb能高效地、恰當?shù)卮笠?guī)模收集消費者數(shù)據(jù)。上面提到的那部特別的影片講述了Airbnb一個用戶的真實故事：帶她的父親去柏林撫平情感的傷口。這部影片就像最好的故事一樣，細節(jié)足夠讓人身臨其境，但是背景足夠普世，令人信服。在這種情況下，故事最終提供了一個強大的包括風格、藝術(shù)和故事內(nèi)容的組合。

　　效果如何：此次營銷的目標是提高品牌知名度(提升柏林作為旅游目的地的知名度)和讓顧客參與活動內(nèi)容。

　　3.“定制屬于你自己的GLA”——梅賽德斯-奔馳

　　這個項目讓任何人都可以通過Instagram選擇車的顏色、車輪、頂棚、前保險杠及其他元素，定制屬于自己的2015款GLA級轎車。項目總共可以有132種排列組合方式供你選擇。訪問網(wǎng)站的人通過點擊一系列鏈接的圖片，像進入愛麗絲掉入的兔子洞一樣，可以有很多的選擇。

　　奏效原因：這種營銷方式十分討巧，讓人們感覺很神奇。它替代了傳統(tǒng)的吸引顧客到公司網(wǎng)站的方法，迎合那些要求苛刻的顧客的需求，讓他們通過Instagram完成選擇。它主要采用熟悉的“自我定制”網(wǎng)頁開發(fā)工具的理念，帶來了一系列新穎、革新和社交性的變化。同時它的成功還要歸功于它讓消費者“親眼看到”了他們自己設(shè)計的車——這是引導(dǎo)消費者購買的第一步。

　　效果如何：很難得出這個項目準確的成功數(shù)據(jù)。其他可知的是這個項目已經(jīng)有3750人正在關(guān)注，這個數(shù)據(jù)十分亮眼。

　　去年7月，為了慶祝錄音室專輯《Mandatory Fun》發(fā)布14周年，“怪人奧爾”揚科維奇在8天時間內(nèi)在YouTube發(fā)布了8支MV。其中一支名為“Word Crimes”(意為“文字犯罪”)的MV惡搞了Robin Thicke的《Blurred Lines》，狠狠吐槽了網(wǎng)民對現(xiàn)代英語犯下的各種語法“罪行”。

　　奏效原因：揚科維奇一直在人們的心目中占有一定的地位。在他最新發(fā)布的專輯的營銷活動中，他與社交媒體合作，積極參與網(wǎng)絡(luò)共享文化，收到了很棒的成效。

　　效果如何：揚科維奇入行已超過30年。去年，身為喜劇表演大師兼歌手的他憑借《Mandatory Fun》首次獲得了Billboard 200專輯排行榜第一的位置。這張專輯也是自1963年以來首張登上該榜榜首的喜劇音樂專輯。還有一個事實是，那支對“文字犯罪”現(xiàn)象極盡嘲諷之能的MV的觀看數(shù)已躥升至將近2300萬次。這實在是太瘋狂了。

　　5.將智能手機變?yōu)闊o線麥克風
　　你是否曾經(jīng)遇到過這種情況，參加一個商務(wù)活動時，觀眾提出了一個問題，但臺上被提問的嘉賓和其他觀眾都沒有聽清問題?Crowd Mics這款A(yù)PP就可以將智能手機變?yōu)闊o線麥克風，讓使用者的聲音通過室內(nèi)的音響系統(tǒng)傳到每個人的耳中。創(chuàng)造這款軟件的Mesa是一家位于亞利桑那州的創(chuàng)業(yè)公司，它由Tim Holladay和Sean Holladay兄弟創(chuàng)立。該公司發(fā)布了一個短視頻，強調(diào)了活動舉辦者和參與活動的人員會遇到哪些問題，并展示了他們是如何利用科技手段來解決這些問題的。

　　奏效原因：Crowd Mics的營銷方法雖然簡單，但確實是一個天才的點子。它走出了營銷領(lǐng)域的一個傳統(tǒng)誤區(qū)，即認為有效的視頻總是十分昂貴和花時間的，并且還需要高超嫻熟的制作水準。它提示我們或許可以轉(zhuǎn)變一下我們的營銷心態(tài)：如果我們不再那么費力地制作視頻呢?如果我們?nèi)鐚嵱趾啙嵉馗嬖V消費者我們真實的產(chǎn)品故事并發(fā)自內(nèi)心地去理解消費者面臨的問題呢?

　　效果如何：去年，Holladay兄弟在公司成立之前發(fā)布了那支短視頻。自那之后，Mesa公司逐步發(fā)展起來。公司CEO Tim Holladay表示公司已經(jīng)和CRM軟件服務(wù)提供商Salesforce、美國西班牙語門戶媒體Univision和制藥保健跨國集團Novartis(諾華)等達成了合作。

　　音樂家Matt Henshaw用一組幻燈片講述了他在認為自己永遠離開了這個行業(yè)后又再次回歸的故事。故事的主題是一個非典型的LinkedIn用戶如何重新發(fā)現(xiàn)激情，尋求回歸——這都要歸功于他在平臺上的那些工作關(guān)系。這個故事讓人感覺像是幻燈片分享社區(qū)SlideShare(2012年被LinkedIn收購)中的數(shù)碼故事一樣。

　　奏效原因：一個自下而上發(fā)展并且有些無趣的品牌應(yīng)該做什么才能擴大吸引力呢?LinkedIn通過講述難以預(yù)料的故事著重強調(diào)了LinkedIn不僅僅是一個簡歷庫房。Henshaw表示：“事實上，它是為每一個有野心的人準備的。”這組幻燈片的最后一頁是行為召喚。它先向觀眾提了一個問題——“你的夢想是什么?”——之后會提醒你現(xiàn)在是“更新自己的簡歷”的時候了。這招兒真是絕了。

　　效果如何：Henshaw全身心地投入到了他的音樂事業(yè)中，他還有繁忙的巡演計劃。同時，他在LinkedIn的這組幻燈片已經(jīng)有大概60000次的訪問量、超過2000次的分享量和200次的下載次數(shù)。對于一個前途無量的英國歌手和創(chuàng)作人而言，這個數(shù)據(jù)算是一個還不賴的成績。

　　額外附贈案例：

　　我對即時營銷實在是愛恨交加，因為許多公司花了太多的時間和努力試圖復(fù)制那些風行的微博，而不是真的創(chuàng)造新的營銷活動。

　　但是即時營銷確實能夠做得十分歡樂。那條著名的被病毒式傳播的“裙子”讓全世界分成了兩派：白金還是藍黑?

　　幾乎所有開通了Twitter的品牌都在“#裙子”話題下發(fā)布文字或者圖片加入了這場論戰(zhàn)，包括Dunkin’ Donuts(在社交網(wǎng)站上發(fā)布了帶著糖霜的Donut身著白金和藍黑的形象)、意式餐廳Olive Garden和Xbox。但是在我看來，這次即時反應(yīng)中表現(xiàn)最佳的是Adobe。他們選取發(fā)布了攝影師Hope Taylor的博文。在這篇博文中，攝影師利用Adobe Color軟件把裙子的顏色查了個水落石出。

　　效果如何：Adobe表示，根據(jù)CMO.com(Adobe旗下的營銷咨詢網(wǎng)站)的統(tǒng)計顯示，在24小時內(nèi)Adobe轉(zhuǎn)發(fā)的微博得到了超過801000次參與，其中包括17300次轉(zhuǎn)發(fā)、接近9800次點贊。