互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體時(shí)代，事件營(yíng)銷基于其病毒式的傳播效應(yīng)，效果就像一顆原子彈爆炸，低成本高效應(yīng)，不少的病毒營(yíng)銷的確為品牌建設(shè)省了不少費(fèi)用，且傳播效果還不錯(cuò)，成為很多企業(yè)趨之若鶩的一種公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段。但是要認(rèn)清 傳播效果不一定都帶來(lái)好的品牌效果 。事件營(yíng)銷的目的相同，方法卻迥異，花招百出，而事件營(yíng)銷對(duì)于品牌營(yíng)銷來(lái)說(shuō)是把雙刃劍，并不見(jiàn)得容易駕馭，將決定你是站在風(fēng)口上還是槍口上。

　　企業(yè)為了促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售，就需要不斷的提高品牌或者產(chǎn)品的曝光度，從而提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立良好品牌形象。而品牌建設(shè)過(guò)程中要求：一是有一定的連續(xù)性， 品牌曝光是為了加深品牌在消費(fèi)者心目中的印象從而引導(dǎo)他們的消費(fèi)意識(shí)，所以品牌與消費(fèi)者的溝通往往要用同一個(gè)聲音，并且持續(xù)不斷地向消費(fèi)者傳播。二是要有一定的創(chuàng)新性，品牌的延伸往往是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，可能更要求是創(chuàng)造性。

　　對(duì)于事件營(yíng)銷，內(nèi)容和支撐點(diǎn)永遠(yuǎn)是基礎(chǔ)，而快速的事件營(yíng)銷，對(duì)團(tuán)隊(duì)的炒作水平和媒體運(yùn)營(yíng)能力都有一定的要求，而對(duì)于這方面很多公關(guān)傳播公司基本沒(méi)問(wèn)題，但是回歸品牌建設(shè)軌道，他們考慮的并沒(méi)有那么多。而病毒式傳播往往需要基于對(duì)人性的分析，關(guān)于人性的探究，張小龍對(duì)人性的貪、嗔、癡掌握的非常透徹，這三點(diǎn)在微信的運(yùn)用中均有體現(xiàn)。

　　基于事件營(yíng)銷，決定你是站在風(fēng)口上還是槍口上的一些因素：

       1、建立正確的品牌觀

　　玩事件營(yíng)銷，必須滿足好玩、娛樂(lè)、有趣、或者事件新聞等這些可傳播的要素，不然基本玩不起，但是不能低俗，超越底線 。對(duì)于品牌的傳播，事件營(yíng)銷一定程度可以實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)的迅速曝光，但是站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)講，一時(shí)傳播而建立起來(lái)的知名度和熱度，并不見(jiàn)得能維持長(zhǎng)久，品牌形成更注重長(zhǎng)期形成的口碑。所以企業(yè)對(duì)于品牌的競(jìng)爭(zhēng)必須建立正確的認(rèn)識(shí)和正確的品牌觀，以避免走入品牌建設(shè)的誤區(qū)。

       2、媒體的細(xì)胞的積累

　　基于互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，很多品牌得益于互聯(lián)網(wǎng)的傳播而迅速崛起，品牌的競(jìng)爭(zhēng)更為之激烈。以前產(chǎn)品揚(yáng)名往往是基于一靠質(zhì)量，二靠?jī)r(jià)格，三靠服務(wù)這樣的一個(gè)層次，而迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆了傳統(tǒng)，品牌的重要性越來(lái)越明顯。而現(xiàn)在建立品牌觀更講究建立品牌的依附性，這一點(diǎn)也是品牌營(yíng)銷過(guò)程中必須注意的一點(diǎn)，而這往往是過(guò)程的積累。所以很多大品牌更愿意通過(guò)媒體或者其他渠道做相關(guān)的簡(jiǎn)單的品牌曝光，來(lái)持續(xù)維持品牌在消費(fèi)者心目中的印象，而沒(méi)有刻意去做太離譜的事件營(yíng)銷，來(lái)爆發(fā)性的去增加那一兩次的曝光。

　　事件營(yíng)銷往往為很多創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)喜好，很多初創(chuàng)企業(yè)為了短期內(nèi)爆發(fā)而選擇事件營(yíng)銷，但是往往忽略事件營(yíng)銷背后需要的支撐，事件營(yíng)銷并不是那么容易駕馭，畢竟要做風(fēng)口上的豬并不容易。很多結(jié)果導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是一味的要求結(jié)果，要求曝光率，而往往忽略了自身有沒(méi)有媒體細(xì)胞積累而形成的自媒體屬性和良好的團(tuán)隊(duì)的操作水平。就像很多企業(yè)刻意去模仿小米，但也很難再出現(xiàn)第二個(gè)小米，事件營(yíng)銷也是如此，沒(méi)有相關(guān)的自媒體的積累探索，更不是輕易而為！

       3、你做事件的制造者還是借勢(shì)者？

　　談到熱點(diǎn)營(yíng)銷，很多人都會(huì)想到杜蕾斯。杜蕾斯可以說(shuō)是一個(gè)黃色段子的生產(chǎn)機(jī)器，但同時(shí)能抓住當(dāng)下熱點(diǎn)事件，迎合受眾的興趣和偏好，把實(shí)時(shí)營(yíng)銷做的很好，我們留意杜蕾斯的微博，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)杜蕾斯創(chuàng)意性的品牌植入，每篇都有趣味性。但是我們發(fā)現(xiàn)他永遠(yuǎn)會(huì)注意一點(diǎn)：不超越底線，玩擦邊的技術(shù)非常好，這也體現(xiàn)了杜蕾斯玩文案的爐火純青。

　　而對(duì)于事件營(yíng)銷，無(wú)論是對(duì)于事件的制造還是借勢(shì)，這都對(duì)相應(yīng)的策劃人要求非常高。目前多半的公關(guān)傳播公司在制造病毒式傳播的事件營(yíng)銷的時(shí)候不擇手段，這時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)相關(guān)的策劃人綜合能力要求特別高。而在企業(yè)當(dāng)中，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人認(rèn)為自己什么都懂，這就是人性的缺點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)很多玩技術(shù)的對(duì)品牌營(yíng)銷、對(duì)市場(chǎng)把握，對(duì)所有的東西都能自我感覺(jué)良好。不可否認(rèn)有奇才，但是警惕一點(diǎn)---專業(yè)的事情最好找專業(yè)的人去做，不然遲早容易出問(wèn)題。所以我們會(huì)發(fā)現(xiàn)真正做得長(zhǎng)久的大中型企業(yè)這一點(diǎn)做的非常好，而在很多小型企業(yè)往往會(huì)發(fā)現(xiàn)各種什么都能什么都能做的人。談人，什么都能做的人能力確實(shí)不錯(cuò)，但是站在企業(yè)管理的角度，這是章法混亂的管理，而表面看起來(lái)沒(méi)什么大問(wèn)題，但長(zhǎng)久下來(lái)問(wèn)題往往就會(huì)層出不窮。這樣的企業(yè)的系統(tǒng)性會(huì)顯得非常的差，而企業(yè)的系統(tǒng)性往往決定了項(xiàng)目的進(jìn)展效率、操作水平和調(diào)整速度等，這也是導(dǎo)致很多項(xiàng)目夭折的一大原因。

　　從珍愛(ài)網(wǎng)“販賣兒童判死刑”刷爆朋友圈，到最近的優(yōu)衣庫(kù)事件，被指沒(méi)底線的背后更值得的我們思考的是，事件營(yíng)銷的本質(zhì)是否在背離？事件營(yíng)銷背后邏輯是什么？短暫的曝光帶給品牌的價(jià)值如何？畢竟事件營(yíng)銷要做風(fēng)口上的豬不容易，但是要撞到槍口上倒是很有可能的事！