很多企業(yè)發(fā)展都強(qiáng)調(diào)品牌化，也有一部分企業(yè)認(rèn)為品牌化是虛的沒必要，只要好好的研發(fā)新產(chǎn)品技術(shù)過硬這樣涂料企業(yè)就可以前途一片光明。某知名運(yùn)營(yíng)專家這樣說過：“品牌是一種競(jìng)爭(zhēng)力！”這位專家一直提倡品牌營(yíng)銷，他見證過企業(yè)走品牌化路線由衰到盛的過程，所以堅(jiān)信。當(dāng)下中國(guó)涂料正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中，品牌化之路將更具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
    品牌化可以助力銷售，使其變得更高效，成本得到降低。相信很多銷售都有過這樣的經(jīng)歷。在我們沒有行業(yè)名氣的時(shí)候，與客戶交談時(shí)客戶會(huì)不相信我們，我們要費(fèi)很多口舌，要做很多工作才能讓人家相信。當(dāng)我們有了知名度，這時(shí)再去拜訪客戶是，首先我們就會(huì)感到客戶對(duì)我們的信任，這樣可以極大的增加了我們的信息，談下業(yè)務(wù)的可能性也比比知名時(shí)要高得多。
    品牌化可以提高企業(yè)抵御行業(yè)危機(jī)的能力。這兩年行業(yè)普遍下滑，許多同行都艱難度日，甚至昔日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中有的倒閉也時(shí)有風(fēng)聞。但有一部分涂料企業(yè)依然逆流而上，業(yè)績(jī)不僅沒有往下掉，還有少許增長(zhǎng)，而這都是在成本繼續(xù)上漲的情況下做到的，實(shí)屬不易。巴菲特說過，在退潮時(shí)才發(fā)現(xiàn)誰在裸泳，同樣我們可以說在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)方見識(shí)到品牌的強(qiáng)大抗衰力。
    人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，品牌化發(fā)展可以吸引優(yōu)秀人才，降低員工離職率，提高凝聚力。按照馬斯洛的需求層次理論，人類普遍具有生理需要、安全需要、情感需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要這五個(gè)需求層級(jí)，當(dāng)?shù)鸵粚拥男枨蟮玫綕M足后，就會(huì)上升為高一層的需求。顯然，一個(gè)擁有優(yōu)秀品牌的企業(yè)能夠滿足員工的這五層需求。無論從生理需要（薪資待遇）、安全需要（工作環(huán)境和工作保障）、情感需要（共同的目標(biāo)和使命感），還是尊重需要（有社會(huì)地位）、自我實(shí)現(xiàn)需要（實(shí)現(xiàn)品牌愿景）來看，都能得到滿足。正因如此，一些品牌化企業(yè)才會(huì)吸引行業(yè)更多優(yōu)秀人才加盟。
    品牌化增加了企業(yè)更多的外部合作機(jī)會(huì)。企業(yè)知名度提高外部合作機(jī)會(huì)自然增多。地方政府視其為明星企業(yè)，在技術(shù)改造和信息化建設(shè)上給予資金支持和政策扶植；行業(yè)協(xié)會(huì)的邀請(qǐng)，各媒體爭(zhēng)相報(bào)道，都增加了企業(yè)的曝光率。這樣會(huì)有很多企業(yè)尋求其名聲而來的，愿意與其合作，這些都為涂料企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。