涂料企業(yè)在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品組合時,根據(jù)不同的情況,可選擇如下策略。

       (一)擴大涂料產(chǎn)品組合。包括拓展涂料產(chǎn)品組合的寬度和增強產(chǎn)品組合的的深度。前者是在原涂料產(chǎn)品組合中增加一個或幾個產(chǎn)品大類,擴大產(chǎn)品經(jīng)營范圍;后者是在原有涂料產(chǎn)品大類中增加新的涂料產(chǎn)品項目。當涂料企業(yè)預(yù)測現(xiàn)有產(chǎn)品大類的銷售額和利潤額在未來一段時間中有可能下降時,就應(yīng)考慮在現(xiàn)行涂料產(chǎn)品組合中增加新的產(chǎn)品大類,或加強其中有發(fā)展?jié)摿Φ耐苛袭a(chǎn)品大類。當涂料企業(yè)打算增加涂料產(chǎn)品特色,或為更多的子市場提供涂料產(chǎn)品時,則可選擇在原有產(chǎn)品大類內(nèi)增加新的產(chǎn)品項目。一般而言,擴大產(chǎn)品組合,可使涂料企業(yè)充分地利用人、財、物資源,分散風(fēng)險,增強市場應(yīng)變能力和競爭能力。

       (二)縮減涂料產(chǎn)品組合。當市場繁榮時,較長、較寬的產(chǎn)品組合會為許多涂料企業(yè)帶來較多的盈利機會。但當市場不景氣或原料、能源供應(yīng)緊張時,縮減涂料產(chǎn)品反而可能使總利潤上升。這是因為從涂料產(chǎn)品組合中剔除了那些獲利很小甚至虧損的產(chǎn)品大類或產(chǎn)品項目,使涂料企業(yè)可集中力量發(fā)展獲利多的產(chǎn)品大類和產(chǎn)品項目。通常情況下,涂料企業(yè)的產(chǎn)品大類有不斷延長的趨勢,其原因主要有：

       1.生產(chǎn)能力過剩迫使產(chǎn)品大類經(jīng)理開發(fā)新的涂料產(chǎn)品項目。

       2.經(jīng)銷商和銷售人員要求增加涂料產(chǎn)品項目,以滿足顧客的需要。

       3.產(chǎn)品大類經(jīng)理為了追求更高的銷售額和利潤而增加涂料產(chǎn)品項目。

       但是,隨著涂料產(chǎn)品大類的延長,設(shè)計、工程、倉儲、運輸、促銷等生產(chǎn)和營銷費用也隨之增加,最終將會減少企業(yè)的利潤。在這種情況下,需要對涂料產(chǎn)品大類的發(fā)展進行相應(yīng)的遏制,必要的情況下,廢除那些得不償關(guān)的涂料產(chǎn)品大類或產(chǎn)品項目，使產(chǎn)品組合縮減，提高經(jīng)濟效益。