2012年10月27日，一家外資涂料企業(yè)的直營店在重慶開張，這是該涂料企業(yè)繼北京、上海之后，在兩年內(nèi)開出的第三家直營店；2012年11月11日，天貓“雙十一”網(wǎng)絡(luò)購物狂歡節(jié)，立邦、多樂士和三棵樹等涂料企業(yè)參加，其中立邦和多樂士表現(xiàn)不俗，獲得千萬元左右的銷售額。
對于大部分涂料經(jīng)銷商來說，這是兩起并無關(guān)聯(lián)的孤立事件，甚至不值得關(guān)注；但是，直營與網(wǎng)絡(luò)銷售等新興營銷模式正在以這樣的方式，沖擊著涂料經(jīng)銷商代理模式的市場份額�；蛟S在不久的將來，它們將成為涂料營銷的主要模式之一，甚至對代理模式的位置取而代之。
盡管現(xiàn)在看來，這種判斷還只是杞人憂天，但絕非危言聳聽。涂料行業(yè)發(fā)展到今天，企業(yè)已經(jīng)逐漸步入“微利時代”，原先占主導(dǎo)位置的代理模式的優(yōu)勢已被消費殆盡，弊端漸現(xiàn)；亟需尋找更新穎、更高效的出路。
一場有關(guān)營銷模式的“戰(zhàn)爭”，正在涂料行業(yè)悄悄蔓延。
直營模式嘗試
顧名思義，直營銷售模式是指生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的產(chǎn)品不經(jīng)過中間涂料銷售商而直接進(jìn)入終端市場、直接面向消費者、為消費者提供更大實惠的營銷方式。從表面上看，直營模式對涂料的銷售有很大的作用，不僅減少了中間經(jīng)銷（代理）的流通和銷售環(huán)節(jié)，從而降低成本，減少中間利潤流失；而且這種銷售模式更貼近消費者，也更容易實現(xiàn)銷售。
但現(xiàn)實中，直營模式的算盤并不好打。盡管前述外資涂料企業(yè)兩年內(nèi)在中國開了3家直營店，但是這一速度并不算快，而且目前敢于嘗試直營模式的涂料企業(yè)并不多。“（采用）直營銷售模式的廠家目前經(jīng)營數(shù)較少。”杭州法萊利化工涂料有限公司總經(jīng)理樓紅龍在接受記者采訪時如是說。而曾在涂料企業(yè)工作過的文丹青（化名）甚至表示：“涂料行業(yè)貌似沒聽說過（直營）。”
樓紅龍還表示，從目前來看，直營模式的發(fā)展存在一定的難度。這種難度體現(xiàn)在：開直營店對廠家的資金要求、管理要求都極大程度地增加，它需要涂料企業(yè)的整個后臺支撐、團隊建設(shè)、安全庫存、銷量監(jiān)控以及下游分銷商的管理等都建立起一個完整的體系。“開直營店的前期投入太多，成本很大，雖說可以獲得代理商的利潤，但是在大成本的投入前提下相對回報率就減少了。”某行業(yè)人士在文章中如此分析道。
鶴山市米奇涂料有限公司總經(jīng)理鐘志杰也認(rèn)識到直營的風(fēng)險：“如果管理不到位，虧損會很厲害，一般的企業(yè)很容易倒閉。”但他同時也承認(rèn)直營模式的優(yōu)勢：“管理比較細(xì)化，實力比較雄厚，利潤會比代理模式可觀，可以直接把控市場。”基于此，他認(rèn)為直營銷售適合成熟的涂料企業(yè)。
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