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在走訪全國各地市場時,遇到不少區(qū)域經(jīng)理在拜訪代理商。我和他們聊的最多的是:某品牌在市場才進(jìn)駐兩年時間,年銷售額就過百萬元,而自己推廣和代理的品牌一直沒有起色,年銷售額停留在幾十萬元,為什么會這樣子。
在烏魯木齊新華凌市場,我遇到某區(qū)域經(jīng)理和代理商,說到產(chǎn)品推廣與宣傳的一些分歧:區(qū)域經(jīng)理只想在市場大門口做一塊產(chǎn)品宣傳牌,而代理商則要求不僅做廣告牌,還要將產(chǎn)品廣告覆蓋全新疆的行業(yè)報刊,來推廣品牌。
在現(xiàn)實(shí)市場上,這樣的分歧很是稀松平常。然而恰恰是這樣的分歧,成為代理商從年銷售額數(shù)十萬元邁向百萬元以上臺階的絆腳石。為了找到這個問題的答案,我跟更多的區(qū)域經(jīng)理或代理商進(jìn)行了溝通,并對他們的回答進(jìn)行了總結(jié),形成自己的一套見解。
那么在產(chǎn)品投入市場,怎樣做才能達(dá)到一定的效果呢?我認(rèn)為以下幾個方面必需給予考慮并付諸實(shí)踐。
一、消費(fèi)者現(xiàn)在買東西已經(jīng)非常理性了,不再聽從商家的“忽悠”。在購買產(chǎn)品時,他們大部分都是在幾家店內(nèi),對自己熟悉的品牌,針對其產(chǎn)品價格、質(zhì)量、性能等一一做對比,才確定購買,也即所謂的“貨比三家”(但也有少數(shù)聽從油木工的介紹去采購,這已經(jīng)是老模式了,在此不再贅余)。對于經(jīng)銷商來說,在當(dāng)前這種理性消費(fèi)時代,您的產(chǎn)品在投入市場之前,就應(yīng)該讓消費(fèi)者知道品牌的存在,退一步說最基本的油木工要知道你的產(chǎn)品名字、了解品牌的特點(diǎn),熟悉施工時的步驟。這樣子才有可能吸引到消費(fèi)者的注意。
二、專賣店?duì)I運(yùn)之前,代理商和店長,對于所代理產(chǎn)品的特性、環(huán)保、價格、企業(yè)文化都要熟悉。這是為了更好地面對消費(fèi)者的咨詢,打有準(zhǔn)備的戰(zhàn)役。同時,專賣店形象直接關(guān)系到產(chǎn)品在市場的定位,現(xiàn)在臟、亂、差的雜貨店,是不被消費(fèi)者認(rèn)可的,而市場上100多平方米的產(chǎn)品體驗(yàn)館,無論人氣、銷量都高于其它。因此,還要有一家看上去能夠吸引消費(fèi)者的門店作為支撐。
三、做好了這些前期鋪墊,在專賣店開業(yè)的時候,對品牌的宣傳還要造勢。有條件的話,把油木工、親朋好友聚集在一起,聯(lián)絡(luò)一下感情,讓更多的人知道你的品牌與產(chǎn)品,為今后創(chuàng)造有利條件,打下好的基礎(chǔ)。
四、代理商要提供專業(yè)知識與服務(wù)。專業(yè)知識包括技術(shù)、調(diào)色、施工、行業(yè)知識。服務(wù)則是指,客戶出現(xiàn)問題24小時之內(nèi)能及時、免費(fèi)處理,為客戶提供各種顏色和各種不同層次的涂裝效果方案。
五、代理商要找準(zhǔn)自己和產(chǎn)品的定位。把產(chǎn)品定位在什么檔次,直接影響到市場銷量;在產(chǎn)品的運(yùn)營中,要有一個整體的計(jì)劃,比如說今年要發(fā)展多少分銷商、銷售量增長百分比是多少;對于竟?fàn)帉κ,代理商在心中要把某品牌作為自己學(xué)習(xí)與超越的榜樣,比如人家5年實(shí)現(xiàn)銷售額500萬,我要在3年達(dá)到這個水平。
世上無難事,只怕有心人。沒有哪個品牌是市場永久的霸主,只要你有決心、有目標(biāo),用真誠的心、極致的服務(wù)去面對客戶和消費(fèi)者,再小的品牌也會成為市場的霸主,成為消費(fèi)者心中的知名品牌。