中國新型涂料網(wǎng)訊： 

       經(jīng)濟在下行，誰能挺住便能穩(wěn)保一定的市場份額，涂料企業(yè)亦是紛紛使出渾身解數(shù)，花樣百出。應該說，大家目的都是對的，可有些企業(yè)的手段卻不敢恭維，如：表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量的濫竽充數(shù)等，即使是立邦、多樂士也常爆出質(zhì)量不合格的丑聞。

        當然，也有企業(yè)一直堅守在以質(zhì)量取勝的發(fā)展之路上。佛山市順德區(qū)大漆坊化工實業(yè)有限公司（以下簡稱“大漆坊化工”）便是典型代表之一。從走進大漆坊化工，涂贏天下記者就感受到濃厚的企業(yè)文化，而與總經(jīng)理江連清接觸后更是深感其為人坦誠、平易近人，文化底蘊深厚�？梢哉f，“誠信做人，良心為企”是對大漆坊化工真實寫照的“八字真經(jīng)”，堅持做有靈魂的良品更是大漆坊化工深耕市場，穩(wěn)步前行的重要保證。那么，一個有靈魂的產(chǎn)品如何向消費者述說它的故事呢？為此，涂贏天下記者專訪了大漆坊化工總經(jīng)理江連清，以下為采訪實錄：

 

記者：最近大漆坊喜獲“2015年家具涂料新銳品牌”，在行業(yè)內(nèi)引起極大反響和關注，請問江總：這是否意味著大漆坊今后的戰(zhàn)略重心向家具漆轉(zhuǎn)移？

江總：快速洞察市場變化，走適合自身發(fā)展的特色之路，這是取得更好更快更遠發(fā)展的關鍵。隨著定制家具時代的到來，家裝涂料受到很大的沖擊，而油性涂料也陸續(xù)將重心向家具廠轉(zhuǎn)型。在大漆坊家裝涂料經(jīng)過快速發(fā)展的幾年后，為順應市場變化，迅速作出反應，大漆坊化工提出了成為“家具漆定制專家”的戰(zhàn)略目標，潛心于家具漆的研發(fā)與生產(chǎn)。在技術總工王能樹的帶領下，通過大漆坊化工人力物力財力三大方面的持續(xù)投入，經(jīng)過技術部全體員工的共同努力，攻堅克難，最終得以研發(fā)出能滿足市場與消費者個性化需求的整套系列產(chǎn)品。在得到客戶認可的同時，我們?nèi)蕴撔穆犎∈袌龇答�，盡力滿足不同市場、不同領域的家具漆客戶需求，真正實現(xiàn)“家具漆定制專家”的量身定制。比如，對凈味、低游離、低VOC、爽滑性、抗黃變性、防流掛、防綠化、涂布率、打磨性、干燥性、與當?shù)叵♂寗┑呐涮仔缘确矫娴奶厥庑枨�，都盡量予以配合，真正做到量體裁衣。因此，近兩年來大漆坊家具漆取得了突破性的發(fā)展。同時，家具漆與裝修漆的發(fā)展并不矛盾，大漆坊化工以家具漆和裝修漆兩條腿走路，這樣才能走得穩(wěn)且快，這二者是相輔相成、相互促進的。

 

記者：對于供給側(cè)改革，您覺得會給涂料行業(yè)帶來哪些機會？大漆坊又有哪些準備迎接契機呢？

江總：供給側(cè)改革，我個人覺得更多的是壓力，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)勝劣汰的壓力。在過去改革開放的30多年，是以GDP為王的時代，一切只為GDP服務，創(chuàng)造了太多的工廠，太多的產(chǎn)品；這種高速增長導致了如今產(chǎn)能嚴重過剩。產(chǎn)能過剩，簡單來說就是生產(chǎn)能力遠大于消費者的需求量，這樣就必然會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的市場選擇結(jié)果。而在這場殘酷的淘汰賽中，剩者為王；如何學會生存，迎接挑戰(zhàn)，確保一定的市場份額，從而在一輪又一輪的淘汰中存活下來，這是我們必須思考且落實到位的。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的供給側(cè)改革中，大漆坊化工更多的是從確保產(chǎn)品的質(zhì)量與提升服務的價值上，穩(wěn)扎市場。

 

記者：2015年整個行業(yè)普遍面臨很大的壓力，那您是如何看待2016年的發(fā)展？而大漆坊在此基礎上如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略？

江總：確實，2015年整個行業(yè)都面臨很大的壓力，到現(xiàn)今依然深感壓力之大，我感覺這是我來廣東進入涂料行業(yè)20年以來，涂料行業(yè)最難做的兩年。據(jù)廣涂協(xié)會長黃開在2016年年會上透露，2015年廣東涂料產(chǎn)量323.56萬噸，同比下降3.12%。此外，立邦、多樂士等涂料巨頭都深感壓力，何況民族中小品牌。在行業(yè)下行壓力下，穩(wěn)扎市場、穩(wěn)步發(fā)展，才是硬道理。所以大漆坊化工根據(jù)自身企業(yè)實際情況，不一味追求量的虛高，而是穩(wěn)中求進，夯實基礎，力爭又好又快的發(fā)展。

 

記者：在2016，大漆坊如何創(chuàng)新發(fā)展？

江總：創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，但創(chuàng)新說起來容易做起來難！對于創(chuàng)新，我個人認為可以用“因時制宜、因地制宜、因人制宜”來理解，因為創(chuàng)新是建立在每個企業(yè)的實際情況基礎之上的。在研發(fā)上，我們有一支實力雄厚的研發(fā)團隊，不斷研發(fā)與完善產(chǎn)品；在產(chǎn)品上，我們不斷豐富產(chǎn)品種類，走定制化路線，不斷滿足消費者個性化的需求；在營銷上，我們與時俱進，在文化、服務、網(wǎng)絡、綠色概念、廠商關系、整合傳播等諸多方面進行不斷創(chuàng)新。

 

記者：核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的關鍵。請您談談大漆坊的核心競爭力是什么？具體又是怎么落實的？

江總：一直以來，大漆坊化工堅持“以質(zhì)量為本、以管理為保障、以人才為依托、以文化為精髓”的經(jīng)營方針。我認為，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營兩品：產(chǎn)品和人品。只有把產(chǎn)品和人品都做好，企業(yè)的發(fā)展才會穩(wěn)步前行。未來，大漆坊化工會一如既往的做好產(chǎn)品和人品，力爭做一個有品位的良心企業(yè)。

 

記者：產(chǎn)品是企業(yè)的生命所在。請您談談今年對產(chǎn)品上有何措施，促進品牌升級？

江總：沒有質(zhì)量一切都將是負數(shù)。大漆坊化工自建廠以來，在生產(chǎn)管理和品質(zhì)把控上我們一直秉承配方精良、控制精準、檢測精確的“三精方針”，這也是大漆坊化工產(chǎn)品能穩(wěn)健發(fā)展的精髓所在。產(chǎn)品不出問題只是技術的最低標準，而產(chǎn)品適應市場才是技術的最高標準。因此，根據(jù)市場與消費者反饋，我們盡一切能力滿足客戶不同的需求，為他們提供量身定制的產(chǎn)品，從而促進品牌在市場上的升級。

 

記者：一個企業(yè)沒有文化就等于沒有靈魂。大漆坊的企業(yè)文化建設是如何做的？

江總：“真心做人、勤奮做事、大智靠學、大成靠德”是我們大漆坊化工的企訓，也是我們的文化精髓。蒙牛集團牛根生說：這個世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界！由此可見，真心的重要性所在。我們常對全體員工傳達一個理念：產(chǎn)品雖然不會說話，但事實上產(chǎn)品是有靈魂的，它的靈魂來自于每道工序、每個員工為之付出的心血，所以付出的心血越多、越真，產(chǎn)品自然會越好。我們的企業(yè)由我們自己的心態(tài)來決定。