5月8日，與往常一樣，汪洪在送走最后一波考察團后，接受了記者近兩小時的采訪，這也是他一周內(nèi)第三次接受訪問。與往常不同的是，在飾壁沈陽研發(fā)基地辦公室，汪洪首次提及“隱形冠軍”的話題，這也是繼某媒體報道飾壁是東北涂料行業(yè)隱形冠軍后，汪洪本人首次談到這個話題，用他的話講，涂料行業(yè)不存在什么隱形冠軍，真正的冠軍無法隱形。

       飾壁是一家特殊的企業(yè)，它進入涂料領(lǐng)域近二十年，對手既包括最有實力的立邦、多樂士這樣的外企，也包括華潤、大寶這樣的中國品牌，又面臨不計其數(shù)的作坊式小工廠，可謂在夾縫中生存。但夾縫畢竟還是有縫，市場給了你中間道路，未嘗不是一件好事，中國人講求中庸之道。在汪洪眼中，一個行業(yè)肯定會有老大，但他的不同觀點是，涂料這個行業(yè)不可能做到一家獨大，一個領(lǐng)域有幾個老大屬于正常，有老大才有目標(biāo)。飾壁不避諱競爭，只有良性的、按市場規(guī)律發(fā)展的、合法的競爭，對市場和消費者來說才是好事。“因為競爭的存在，才會幫助你更快的發(fā)現(xiàn)問題、找出錯誤，更好得被客戶認可。”

       汪洪表示：“現(xiàn)在是涂料行業(yè)發(fā)展的黃金時代，飾壁已經(jīng)開了從生產(chǎn)型到品牌建設(shè)的布局。”在過十幾年中，飾壁一直扮演著技術(shù)研發(fā)的角色，自己幾乎不做市場。這樣做的好處是可以專注于產(chǎn)品本身，另一方面可以給合作伙伴獲更多的利益，如果說飾壁是隱形冠軍，一定是指核心技術(shù)方面，因為飾壁的好多專利技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用到很多一線品牌，近百項專利甚至無償轉(zhuǎn)讓給了同行，培養(yǎng)了一大批競爭對手，但是從長期的戰(zhàn)略眼光看，飾壁的布局是深遠的。

       本著對客戶、對社會、對員工負責(zé)的態(tài)度，飾壁試圖以最簡單的語言概括這一時代的特征或時代的特點。從另一角度看，我們所處的時代還可稱之為功能化時代，新材料的應(yīng)用是為了更好的服務(wù)大眾，改善生活，應(yīng)用于生產(chǎn)，潛移默化于社會的方方面面。比如，飾壁涂料首創(chuàng)的防凍涂料可在最低-30度低溫條件下正常施工，在保證工程質(zhì)量的同時提前完工提前結(jié)款，開發(fā)商每平僅增幾元錢就可以快速回籠資金，能讓幾元變成幾十萬，上百萬，上千萬的回籠資金。這樣的創(chuàng)新才有價值，也是飾壁的使命所在。

      作為飾壁涂料的創(chuàng)始人，汪洪除了帶領(lǐng)自身企業(yè)的發(fā)展，還擔(dān)當(dāng)了更多的社會責(zé)任：中國民營科技促進會理事、遼寧省裝飾協(xié)會副會長、遼寧省建筑涂料協(xié)會理事、沈陽市裝飾產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長、沈陽市河北商會常務(wù)理事等一系列頭銜，讓這個從河北農(nóng)村走出來的創(chuàng)業(yè)者，成為行業(yè)中的中流砥柱。從2000年兄妹三人在皇姑區(qū)注冊的工廠，到2013年正式搬遷至40畝的新廠區(qū)，如今已發(fā)展成東北最大的涂料研發(fā)生產(chǎn)基地，成為眾多同行的佼佼者。

       據(jù)了解，在近期召開的沈撫新區(qū)招商引資會議上，飾壁成功入圍高新區(qū)重點目標(biāo)企業(yè)，公司擬定投資5000萬元，規(guī)劃辦公用地5000平米，成立飾壁涂料沈撫新區(qū)分公司。作為全省五大戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域之一，沈撫新區(qū)占據(jù)著171萬平方公里的絕佳地理位置，連接著沈陽、撫順兩大遼寧重點城市，如今占據(jù)著得天獨厚“天時”的沈撫新區(qū)將成為遼寧經(jīng)濟新的增長點。除了有良好的規(guī)劃作為“天時”，更多的“地利”優(yōu)勢讓這片熱土成為遼沈新經(jīng)濟引擎。汪洪表示：“機制靈活、環(huán)境友好、政策優(yōu)惠是飾壁此次投資的主要考量”。

       在未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略上，汪洪透露，公司的主要發(fā)展方向包括薄石片材、仿石材保溫隔熱裝飾一體板、防凍涂料系列。同時，在全國整合擴建50個以上分廠，每個分廠日生產(chǎn)能力5000平米以上，月生產(chǎn)能力15萬平米以上，年生產(chǎn)能力150萬平以上，50個分廠年生產(chǎn)能力達7500萬平。汪洪指出，我們心態(tài)開放，體現(xiàn)在我們不但有賺錢的本領(lǐng)，更有分錢的胸懷，聯(lián)合辦廠就是最好的例子。公司集中精力搞研發(fā)，生產(chǎn)灌裝可以走聯(lián)合生產(chǎn)的道路，投資一個工廠，帶動一方經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟效益社會效益雙豐收。

       汪洪向記者表示，對于有意投身涂料產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，我們會考慮納入股東計劃，作為公司長期的戰(zhàn)略伙伴，我們的合作方式非常多樣，不光是資本上合作，業(yè)務(wù)上的合作，更重要的是區(qū)域互聯(lián)互通，彼此實現(xiàn)市場的實時全量互通，這樣對本地工程商才能提供更好的幫助，對飾壁進一步提升自己的品牌也有很大幫助。對于有條件辦廠投資方，我們提供技術(shù)支持；沒有條件辦廠的，我們采取孵化戰(zhàn)略，給資源給市場，在完成本地區(qū)資源積累的基礎(chǔ)上，建立信心，最終實現(xiàn)經(jīng)濟獨立。

       冠軍的陪練往往被人們稱作隱形冠軍，做企業(yè)也一樣，那些有能力幫助別人強大，讓自己的技術(shù)滲透到產(chǎn)品核心，并制訂出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才是真正的強者。所謂三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)�？煽诳蓸肪褪亲詈玫睦�子，他們只做行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，自己少辦廠，卻讓更多的企業(yè)通過生產(chǎn)可樂賺到錢。汪洪坦言，我的夢想是有一天，飾壁孵化的企業(yè)能成為行業(yè)冠軍，到那個時候，我們甘愿做一輩子隱形冠軍！